RMP 体系.docx

RMP体系
吴必虎（1999）提出昂谱（RMP）分析的理论，即以旅游产品为中心，进行R性分析（Resourcesanalysis）和M性分析（Marketanalysis），以此为基础进行P性分析（Productanalysis），并最终提出以旅游产品为中心的规划框架。

案例研究：
北京大学旅游开发与规划研究中心等曾经运用RMP分析模式，构建了黑龙江省伊春市旅游发展总体规划的框架体系。

上图显示，整个规划文本结构由总体规划和3处详细规划构成，其中详细规划是概念性土地利用规划，是对总体规划中的“四有产品开发模式”的具体响应。
总体规划基本上由中远期的战略规划和近期的行动计划构成基本框架。无论是中远期的战略规划，还是近期的行动计划，它们包含的工作内容基本一致，所不同的仅仅是规划期限和侧重点的差异，它们都以资源分析和市场分析为基础，通过市场分析得到有关未来发展目标的定位和总体规模，通过资源调查分析得到产品开发的前提条件，两个分析的另一个结果是得到旅游地的理念形象和界面形象“伊春，森林里故事。。。。”
在前期的资源分析和市场分析基础上，在发展的形象理念指导下，规划文本构造了一个主题明确的产品中心体系：森林旅游产品开发。其中经过产品谱分析得到的优先发展的产品包括森林观光、森林度假、森林探险、森林健身、森林科普、森林野营、林业生产、森林风景道驾车运动等十余项。这些不同类型的森林旅游产品体系，通过旅游空间格局加以组织和连接，形成有效的旅游线路，提供给来访的游客享受森林旅游的体验。
为了促使更多的旅游者前来伊春，需要规划设计旅游促销方案。又为了使已经到来的旅游者得到完美的旅游经历，需要为他们规划设计完善的接待设施和服务项目，并为旅游业的健康发展提供必要的政策、法规、资金、人力资源和环境保障。
所有上述各种规划方案的实施，需要大量的资金投入，这些投入与前述市场预测得到的旅游收入比较，可以得到大致的成本——收益比。这一比率反映了规划方案的经济影响和未来的产业地位。