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通信施工安全防护设施预案
安全生产管理制度
我公司为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全责任制，保证公司员工人身安全和财产安全，防止和减少事故的发生，依据国家相关安全法规，结合公司实际工作情况，特制定本制度。
安全生产管理的基本原则
安全管理执行公司总经理负责制，各部门负责人，特别是生产部门第一负责人必须坚持“管生产必须管安全”的原则，生产必须服从安全的需要；
隐患整改坚持“三定四不准”（三定即定人员、定措施、定期限；四不准即能自己解决的不准推给班组、班组能解决的不准推给主管，主管能解决的不准推给经理，经理能解决的不准推给领导）；
管理从严，有章必行、违规必究；
重奖重罚，事故处理坚持“三不放过（即不查清楚不放过、不整改不放过、不处理不放过）”；
谁主管谁负责，谁施工谁负责、谁使用谁负责。
坚持“五同时”的原则。即计划、布置、检查、总结、评比经营和生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

安全生产责任制
公司总经理负责组织制定公司安全生产规章制度和安全操作规程、建立健全安全生产责任制和督促落实安全检查，消除生产安全事故隐患，以及组织安全事故应急救援预案和事故抢险等工作，是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面责任。
公司经营管理部安全生产工作职责
经营管理部在公司总经理的领导下，依据国家安全相关法令、法规，根据公司行业实际情况，制定公司安全生产相关管理制度，以及负责公司整体安全生产工作指导、监督及检查，对生产安全负管理责任。
各部门、分公司第一负责人，在分管范围内落实实行公司相关安全生产制度，完善分公司安全管理体系、安全教育与培训，落实分公司各级负责人安全隐患的整改，配合公司进行安全生产事故调查、处理、结案等工作，在分管范围内对安全生产负领导责任。
分公司工程中心负责人在分管项目过程，明确各级分管负责人安全生产管理责任，监督检查项目部负责人日常安全生产检查的执行情况，对分管工程安全生产负管理责任。
项目部负责人负责现场督导、队长对公司各项安全生产制度进行现场检查、指导，监督检查其执行情况，对现场安全生产负直接管理责任。
现场督导和施工队长是公司各项安全生产制度的执行者，在现场安全生产检查行使否决权和考核权，对现场安全生产管理负直接责任。

安全生产教育和培训制度
工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习有关施工安全规则，结合本工程实际情况进行宣传教育；
针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对安全员、班组长及从事特种作业的施工人员进行培训和考核，提高安全意识；
未经安全教育的管理人员及施工人员、新员工未经三级教育不准上岗。对于变换工种或参与采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大作业的员工必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗；
特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗；
坚持每月不少于两次安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

安全事故上报制度
发生伤亡事故须将发生事故的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、职名、本职工龄、伤害程度、伤害类别及事故情况按下列规定报告：
若发生死亡事故、重大死亡事故，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向建设单位和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；
若发生死亡事故、重大死亡事故应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大；
事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据；
机动车发生特大、重大事故时，我方在2小时内将事故发生地点、肇事车号、车型、人员伤亡、车辆损坏等情况电话报告上级主管部门和招标方代表。

安全生产奖罚制度
根据公司安全奖惩办法，制定现场施工安全生产奖惩办法，严格执行建设单位的安全生产奖罚制度，定期考核兑现，惩罚失职人员、奖励安全立功人员，使安全生产与个人经济利益挂钩，促进安全生产责任制的贯彻与实施；凡发生大型、重大型安全事故的单位领导和责任人员，一律不能评先、晋级和奖励，并视情节轻重给予免职、降薪、降级、甚至撤职等处分。
建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。中心经理部设专职安全员，施工班组设兼职安全员，形成安全生产网络，明确分工，责任到人。以下是公司针对部门负责人及区域负责人的安全生产奖惩条例：
第一条对于在安全生产工作中取得下列成绩的单位或个人，可给予一定奖励。
(1)进行安全技术革新，明显降低安全事故发生率的；
(2)坚持