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2024-11-07
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案例1(***)
国内某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《施工合同条件》签订了施工合同。施工合同专用条件规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。施工用的设备:塔吊系承包商租赁的,租赁费为150元/台班,台班费为234元/台班;混凝土搅拌机和砂浆搅拌机均系承包商自有机械,台班费分别为:55元/台班和24元/台班,折旧费分别为25元/台班和10元/台班。人工费:20.15元/工日,其中窝工人工费为10元/工日。工程总价:1500万元,履约担保额以工程总价的10%计,银行保函手续费为6‰,管理费率:15%,利润率:5%
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。
10月7日至10月9日因停水、停电使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。
为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向通知,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。

计算书的主要内容有:
工期索赔
框架柱扎筋10月3日至10月4日停工,计14天;
砌砖10月7日至10月9日停工,计3天;
抹灰10月14日至10月17日停工,计4天。
总计要求顺延工期21天。
费用索赔
窝工机械设备费:
一台塔吊:14×234=3276(元);
一台混凝土搅拌机:14×55=770(元)
一台砂浆搅拌机:(3+4)×24=168(元)
小计4214元;
窝工人工费:
扎筋:35(人)×20.15×14=9873.50(元)
砌砖:30(人)×20.15×3=1813.50(元)
抹灰:35(人)×20.15×4=2821(元)
小计14508元;
保函费延期补偿:(15000000×10%×6‰/365)×21=517.81(元)
管理费增加:(4214+14508+517.81)×15%=2885.97(元)
利润损失:(4214+14508+517.81+2885.97)×5%=1106.29(元)
费用索赔合计23232.07元。
问题:请你以工程师的身份对承包商索赔的要求进行认真审核和计算,并作出相应的答复。






案例2(***)
某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730d。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿〈不包括运转费用〉。
该工程施工过程中发生以下三项事件:
事件1:施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作〉需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12d。
事件2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。
事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40d。
三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:
事件1:







现场管理费:40920*15%=6138(元〉
企业管理费:(40920+6138)*8%=3764.64(元)
利润=(40920+6138+3764.64)*5%
=2541.13(万元)
合计:53363.77(万元)
事件2:由于非季节性大暴雨天气影响施工,费用索赔:
(1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×3=23850(元);
(2)被地下水淹没的机械设备损失费16000元;
(3)额外排水工作的劳务费8650元,合计48500元。
事件3:由于处理地下文物需延长工期40d;
索赔现场管理费:(8600*15%*10000÷730)*40=706849.20(元)。
问题:
造价工程师对施工方机械台班运转费进行核定,结果为9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班。对施工单位的索赔报告进行分析,确定工期延长时间和费用补偿的合理数额。




案例3:
背景:某施工单位(乙方〉与某建设单位
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