2023学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2022-2023学年河南省三门峡市统招专升本
管理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.道德规范属于（）的企业文化

A.显现层B.中层C.表层D.潜层

2.A公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、

销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制

3.赫伯特·A.西蒙在其著作《管理行为》中，针对管理决策提出了（）

A.最优原则和渐进决策模式B.有限理性标准和渐进决策模式C.有限

理性标准和最优原则D.有限理性标准和满意度原则

4.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（）

A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大

B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小

5.战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理

工作之间相互协调，相互一致。这说明（）
A.战略计划是战术计划的依据

B.战略计划就是长期计划

C.战术计划以战略计划为依据

D.战略计划只强调对未来环境的正确估计

6.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观所处的阶段是（）

A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期

7.组织文化的核心内容是（）

A.组织价值观B.组织制度C.组织精神D.伦理规范

8.全面质量管理的4C指的是（）

A.承诺能力沟通持续改进B.能力选择命令承诺C.关注选择

能力承诺D.关注命令沟通竞争

9.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为

（）

A.冲突对组织无益，而且是有害的

B.冲突对组织无益，但也无害

C.冲突对组织有益，并可激发组织活力

D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响

10.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作

不得超过5个。这种做法属于（）控制
A.反馈B.前馈C.现场D.间接

11.为完成任务，天地公司的CEO董烮不仅给下属提供资料，还协调关

系并在决策时征求下属意见、共同决策。依据领导生命周期理论，该领

导的风格是（）

A.高任务——低关系B.高任务——高关系C.低任务——高关系D.低

任务——低关系

12.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的（）

A.人际因素B.结构因素C.个人因素D.技术因素

13.滚动计划法是用（）的办法制定计划

A.近细远粗B.近粗远细C.近细远细D.近粗远粗

14.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其

中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。

每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）
A.4B.7C.22D.23

15.跨国企业在面临全球化压力高、当地化压力低的市场时，应采取的竞

争战略是（）

A.跨国组织模式B.国际组织模式C.多国组织模式D.全球组织模式

16.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）

A.放弃该工作B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C.

改变情景以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境

17.在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位

和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因

此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业中带来大量的利

润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）

A.瘦狗B.幼童C.明星D.金牛

18.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自

流，无所作为的领导方式是（）

A.（9.1）型方式B.（1.1）型方式C.（1.9）型方式D.（5.5）型方式

19.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）

A.计划职能同执行职能分开B.非正式组织C.十四条原则D.理想的行

政组织体系

20.下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法

是（）

A.目标管理法B.滚动计划法C.网络计划法D.时间序列分析法

二、填空题(10题)

21.人员配备的工作包括____、培训和考核组织成员

22.强化理论认为人的行为是其____的函数

23.组织的目标结构包括目标的____和____

24.某企业一年对某种材料的总需求量为5000件。每件价格为20元，每

次订购所需的费用为250元，保管成本与全部库存物品价值之比为

12．5％，则最优订购批量为___