2023年湖北省随州市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年湖北省随州市统招专升本管理学自
考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.上梁不正下梁歪体现了领导具有（）

A.法定权B.奖赏权C.表率权D.强制权

2.根据企业价值链的分析，下列哪项活动不是企业的基本价值活动（）

A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发

3.下列不属于按照工作的结果标准来划分的组织部门形式的有（）

A.地域部门化B.职能部门化C.产品或服务部门化D.顾客部门化

4.下列不属于求解不确定性决策方法的是（）

A.线性规划法B.大中取大法C.小中取大法D.等概率法

5.被称为人事管理之父的是（）

A.罗伯特·欧文B.亨利·汤C.马克斯·韦伯D.哈罗德·孔茨

6.在公司层战略中，一体化发展战略属于（）

A.发展型战略B.稳定发展型战略C.防御型战略D.收缩型战略

7.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）

A.实现零库存B.减少库存成本C.转嫁库存风险D.增加库存量

8.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）

A.竞争对手分析B.替代品生产商研究C.目标市场确定D.产品定位

9.非股权安排的种类很多，主要包括（）

A.新建进入和购并进入B.间接出口和直接出口C.特许、合同制造、管

理合同D.合资进入和独资进入

10.在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）

A.组织自身的生产条件B.组织自身的生产能力C.市场需求情况D.组

织内部的员工需求

11.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）

A.人员的流动率B.组织的规模C.企业的产品数量D.组织发展的需要

12.绩效评估的第一个步骤是（）

A.确定特定的绩效评估目标B.确定考评责任者C.评价业绩D.公布考

评结果，交流考评意见

13.我们通常所说的小道消息属于（）

A.下行沟通B.双向沟通C.非正式沟通D.用含蓄形式进行沟通

14.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）

A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子

15.如果你是某公司的总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰
嗦，在汇报工作时讲许多与工作无关的话，而此时正有其他下属在等待

向你汇报工作。在这种情况下，你应该（）

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁的，让其别啰嗦，挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，还有其他人在等着

16.知识经济条件下可能对现存的层级组织进行网络化的改造，即网络化

的层级组织，其特点不包括（）

A.集权与分权的统一B.稳定与变化的统一C.一元性与多元性的统一

D.分工与协作的统一

17.组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，

（）是一种传统而基本的组织形式

A.职能部门化B.产品部门化C.流程部门化D.顾客部门化

18.下列关于目标管理的说法错误的是（）

A.目标管理必须把组织的任务转化为目标

B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理

方法

C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理

D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式

19.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管

理理论代表人物的是（）

A.亨利·法约尔B.亨利·甘特C.马克斯·韦伯D.切斯特·巴纳德

20.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日

夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价

格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）

A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈

控制D.前者属反馈控制，后者属前馈控制

二、填空题(10题)

21.____就是维持和创新

22.在领导生命周期理论中，高任务—低关系所指的是____领导

23.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这就是法约尔提

出的____原则

24.人力资源计划中最为关键的一项任务是____

25.战略管理是围绕着战略的分析，选择，实施和评估而采取的一系列手

段与措施的全过程。根据安索夫的战略管理理论，企业战略的选择依据

其区域和职能可划分为：企业总体战略、____和职能战略三个层次

26.管理者所扮演的信息角色包括____、传播者、发言人

27.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开

思路，畅所欲言的决策方法是____

28.环境创新的主要内容是____

29.____是保证系