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中国家族企业子女继任意愿的影响因素研究
中国家族企业的传承是一个重要的话题，而子女继任意愿作为一个关键因素，对于家族企业的长期发展和稳定具有重要影响。
首先，了解家族企业子女对于继任意愿的影响因素需要考虑到个人和家庭层面的因素。在个人层面，子女的教育背景、职业意向和个人兴趣等因素都可能影响他们对继任意愿的态度。高等教育的提供使得子女在接触到更多职业选择的同时，也拓宽了他们的视野，可能会有更多的机会去尝试其他领域的事业。而家族企业的传承往往需要子女对企业有足够的热忱和责任感，但这并不是每个子女都能够充分理解和支持的。此外，也有研究发现家族企业的规模、企业文化以及家族的企业传统等因素也会对子女的继任意愿产生影响。如果家族企业的规模庞大、企业文化良好并且具有较为稳定的企业传统，子女可能更愿意接班并继续家族企业的发展。
其次，外部环境也是影响子女继任意愿的因素之一。中国经济的变化特别是市场竞争的加剧，给予了子女更多选择的机会。当前的大环境下，中国家族企业面临着市场化、国际化等多重挑战，子女可能更倾向于选择其他行业的职业发展以规避风险。此外，社会观念和价值观的变化也会对子女的选择产生影响。过去，家族企业传承被视为一种义务和责任，但现在更多的人更注重个人的自主权和发展空间，对家族企业的继任意愿会有所减弱。
另外，家庭因素也应被纳入考虑范围。家庭关系和家族内部的传统习俗往往会影响子女是否具有继任意愿。有些家族可能将企业继承视为家族荣誉和责任，而一些家族则更开放，鼓励子女追求自己的兴趣和事业发展。家庭的期望和支持对于子女的决策会产生重要影响，当家庭成员能够给予子女足够的支持和鼓励时，子女更有可能选择接班企业。
最后，政策和法规对于家族企业继任意愿也有一定的影响。政府对于家族企业的政策和支持措施会影响到子女的决策。例如，政府出台的相关税收政策和继承法规会在一定程度上影响继任意愿的形成。
总体来说，子女继任意愿的影响因素是多方面的，既包括个人和家庭层面的因素，也包括外部环境、家庭因素以及政策和法规等因素。为了继承家族企业并使其持续发展，家族企业要深入理解这些影响因素，并采取相应的措施来提高子女的继任意愿。这可能包括培养子女的企业家精神和责任感、提供更多发展机会、加强家族企业文化的建设等。此外，政府和社会也应加强对家族企业的政策和支持，为子女继任提供更多的机会和条件。
参考文献：
1.郭小江，易军，朱新杭.家族企业继任意愿影响因素的实证研究.当代财经，2011(3)：79-82.
2.王继敏，杜金星.中国家族企业继任问题思考.管理世界，2006(11)：50-59.