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中、小型企业《劳动合同法》实施现状调查研究
近年来，中小型企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用，然而，由于自身的规模、管理经验等因素的限制，中小型企业无法像大型企业一样通过各种手段降低成本。其中，劳动力成本是中小企业的主要成本之一，因此加强《劳动合同法》的实施，对于中小企业的发展至关重要。
一、中小企业在《劳动合同法》实施中面临的问题
《劳动合同法》自2008年1月1日起实施以来，对于企业的劳动关系起到了很好的规范作用，然而实施中也暴露出了一些问题。这些问题尤其在中小企业中更加突出：
1.合同签订不规范：中小企业因为管理、经验等方面的原因，更容易忽视合同的法律规定，导致合同缺失、制定不规范、签订不完整。
2.人力资源管理能力不足：相对于大型企业，中小企业管理层的人力资源管理能力相对薄弱，造成人才引进、使用和管理等方面问题。
3.用工规模小，对《劳动合同法》了解不足：中小企业的规模相对较小，招聘用工的规模也比较有限，对《劳动合同法》了解不足，存在法律意识淡薄，导致个别企业存在拖欠工资、裁员难等问题。
二、中小企业应对《劳动合同法》实施所采取的措施
1.制定规范合同，完善劳动合同管理制度。中小企业要树立法律意识和管理意识，规范员工用工关系，制定合理的劳动合同，建立完善的劳动合同管理制度，加强合同审查，避免发生合同漏洞、合同纠纷等问题。
2.强化企业内部管理，提升人力资源管理能力。加强对员工的招聘、培训等方面的管理，提高企业人力资源管理能力和整体运营效率，做到库存过剩、滞销现象减少，提高人员使用效能。
3.合理运用人力资源，降低劳动力成本。中小企业要掌握行业人工成本的标准和发展将来的趋势，采取合适的雇佣方式，减少劳动力的浪费、降低用工成本，同时建立必要的奖惩制度，提高员工的积极性和凝聚力。
三、《劳动合同法》实施对中小企业的启示
1.突出针对性，完善和更新法律法规。
在日益激烈的市场竞争情况下，各个企业要不断完善和更新自己的法律法规，力求更好地符合企业实际，维护企业的利益和声誉，防止法律漏洞和合同纠纷的发生。
2.加强员工培训，提高员工素质。
中小企业应该注重培训，提高员工整体素质，在竞争激烈的市场中取得优势，使员工成为企业的主人，与企业同进退，共同进步。
3.探索多种用工方式，合理利用人力资源。
中小企业应该积极探索更多的用工方式，例如劳务派遣、外包、用工合作等方式，减少用工成本，同时合理利用熟练工人等非正常劳动力，更好地发挥员工的价值。
在《劳动合同法》的实施过程中，中小企业存在的问题既是机遇也是挑战。加强合同统计、完善劳动关系、规范工作纪律、提高普及度等方面是中小企业应对劳动合同法实施的重点。中小企业要加强法律意识的培养，及时掌握和应用法律法规，实现经济效益和社会效益的相互促进，切实在市场竞争中具有更大的优势。