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在转型升级中探索改制企业创建和谐劳动关系的重要性
随着中国经济转型升级的深入推进，很多企业也在进行着内部的改制。改制企业是指那些在面临困境和危机而必须进行改变的企业，在整体改进的过程中，对企业的产权、组织架构、经营方式、管理制度等各方面进行了大规模的调整和改变。改制企业的出现是中国企业不断发展的必然结果，是中国经济不断发展的必然趋势。而在改制企业的过程中，创建和谐劳动关系显得格外重要。
一、创建和谐劳动关系的意义
1.提高企业生产效率
和谐的劳动关系的形成，将会使企业员工之间的工作关系更加稳定和和谐。员工将更加关注自己的工作，更加积极地工作，从而提高企业的生产效率和生产质量。
2.减少企业用工成本
当企业的员工处于和谐的状态下，他们的工作效率将得到提高，企业不需要再通过加班或加薪等方式来激励员工，而这些就可以帮助企业节约用工成本。
3.增强企业核心竞争力
和谐的劳动关系的形成，不仅可以使企业员工之间的工作关系更加稳定，还能够增强企业的核心竞争力。因为在这种和谐的关系下，企业与员工之间的信任度和合作度将会大大提高，员工在愉快的工作状态下将会为企业的未来所付出更加努力的劳动和创新力。
二、改制企业创建和谐劳动关系的难点
1.企业文化差异
改制企业在不同历史阶段，不同管理模式和不同经营理念下，所形成的企业文化存在着巨大的差异，而这样的文化差异会使得企业的员工之间在相互了解和认识上出现障碍。
2.组织变革风险
在改制企业的组织变革过程中，员工因不同阶段所处的角色和工作职责的不同，和企业的发展方向的不同等原因，所形成的心理和生理压力的差异，有可能引发员工之间的工作矛盾和不和谐的劳动关系。
3.员工素质不同
员工素质的不同也会对企业的组织和管理带来一定的难点，因为对于不同素质的员工，企业需要采取不同的管理方法和人际交往方式。
三、改制企业创建和谐劳动关系的路径
1.加强沟通
企业应该注重与员工的沟通，不管是企业政策的制定和发布，还是员工的工作管理以及晋升方面，都应该采取各种方式进行广泛、迅速、有效的传播和沟通。通过这些有效的沟通方式，能够不断建立和谐的劳动关系。
2.注重利益动机的调整
在改制企业中，不可避免的会存在员工利益动机的差异，企业应该通过一些措施来减少这种差异，并对员工的利益动机进行调整，提高员工的工作积极性和工作负责度。
3.多提供晋升和培训机会
多提供晋升和培训机会，使员工的工作能力和专业素养能够得到提高，通过晋升等激励机制，使员工在完成工作的同时，追求更高的个人职业发展，进而强化员工的自我推动能力和企业的整体发展。
4.构建公正的管理制度
企业的管理制度是直接影响企业员工日常工作情况的重要因素。如果企业的管理制度不公正和完善，那么员工将会对管理制度的制定者失去信任，并会产生针对计划和领导的反意，进而导致和谐的劳动关系的破裂。
综上所述，转型升级中的改制企业创建和谐劳动关系是企业成功转型升级的关键。企业应该加强与员工的沟通、注重利益动机的调整、多提供晋升和培训机会、构建公正的管理制度等措施，来实现自己的转型升级目标和员工的职业发展需求，建立良好的劳动关系，促进企业的稳定发展。