专升本管理学试题与答案1.doc

专升本管理学试题与答案1

资料仅供参考

管理学

一、单项选择题（每小题2分，共40分）
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、
错选或多选者，该题无分。
1.管理中最重要的问题是（）
A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标
C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益
2.管理的二重性是（）
A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性
C.技术性和人文性D.实践性和艺术性
3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）
A.政治与法律环境B.技术环境C.经济环境D.社会与文化环境
4.“5W1H”所描述的是（）职能的内容。
A.计划B.组织C.领导D.控制
5.韦伯认为：只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。
A.传统的权力B.理性—合法的权力C.专制的权力D.超凡的权力
6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）
A.横向一体化战略B.混合多角化战略C.一体化战略D.多角化战略
7.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称
之为（）
A.正式组织B.委员会C.团队D.社团
8.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）
A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方
式是（）
A.9.1型方式B.1.1型方式C.1.9型方式D.5.5型方式
10.委员会制的优点有（）
A.折中调合B.责任明确C.个人行为突出D.集思广益
11.（）是控制的最高境界。
A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制
12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化
与精确化，这个学派是（）
A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派
13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单
价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（）
A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件
14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中
的（）
A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤
15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（）
A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已
B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分
C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能
D.二者的权力基础相同
16.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你
还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充
其量你只是一个技术员。这句话说明了（）
A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提
B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论
C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力
D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力
17.管理者面对复杂的环境因素时，一定要尽快充分理解并熟悉环境，从而能够做到有效地适
应环境并（）
A.进行组织变革B.减少环境变化C.保持组织,稳定D.推动环境变化
18.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为（），管理层次有
（）
A.7人，3层B.6人，3层C.7人，2层D.6人，2层
19.“物以类聚，人以群分”这一现象用下面哪一理论能够最适当地予以解释（）
A.X—Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论
20.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况（）
A.众人划桨开大船B.一个好汉三个帮C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断

二、多项选择题（每小题3分，共30分）
在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
多选、少选、不选或错选者，该题无分。
21.个人决策的优点包括（）
A.员工满意度高B.决策速度快C.责权明确
D.决策质量高E.成本低
22.目标的性质包括（）
A.层次性B.可考核性C.多样性
D.选择性E.挑战性
23.下列哪种情况下，组织可采用较大的管理幅度（）
A.管理人员能力强B.下属人员工作相似性高
C.组织环境稳定D.组织变革速度快E.管理工作复杂多变
24.评价企业偿债能力的指标包括（）
A.营业收入利润率B.流动比率C.速动比率
D.资产负债率E.销售利润率
25.下列选项属于行为改造激励理论的有（）A.成就需要理论
D.归因理论
B.强化理论
E.路径—目标理论
C.期望理论

26.内部提升的主要优点有（）
A.成本低B.有利于调动员工