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上海交通大学

硕士学位论文

上海汇丽地板制品有限公司竞争战略研究

姓名：慈书学

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：于冷

20081102
上海汇丽地板制品有限公司竞争战略研究

摘要

上海汇丽地板制品有限公司曾是中国强化木地板的创始者，在整个
行业发展初期具有重要的地位。伴随着中国经济的快速发展，地板行业
一直在高速增长。在其他公司迅速崛起、发展壮大的同时，汇丽地板公
司由于管理体制的问题而没有抓住发展的有利时机，实际上处于衰退的
状态。新的股东三林集团入主汇丽以后，汇丽地板将走向何方，这是摆
在汇丽地板公司面前最重要的一个选择。
本人大学毕业以后一直在木材加工行业里工作，对强化木地板产业
了解较多，熟悉高密度纤维板及强化木地板的生产加工，亲自接触从速
生林的种植、高密度纤维板的加工、强化木地板的生产和销售这一整套
流程，并亲自参与了中国强化木地板产业的快速发展。汇丽地板公司重
组以后，作为加盟该公司的一名部门经理，本人希望能够有机会对该公
司的竞争战略进行系统和科学的分析，以期获得竞争优势，并据此对相
应的职能战略进行一定的规划。
本文按照波特的竞争理论，通过对汇丽地板公司竞争现状的分析，
指出其目前存在的几大问题，从产业链及同业竞争两个视角，深入分析
了企业所处的强化木地板产业的竞争环境，提出了产业链延伸和聚焦市
场下的差异化竞争战略。并在此基础上，进行了相关职能策略的实施策
划。

关键词：强化木地板，竞争战略，产业链
THECOMPETITIONSTRATEGYRESEARCH
FORHUILIFLOORINGPRODUCTSCO.,LTD

ABSTRACT

ShanghaiHuiliFlooringProductsCo.,Ltd.wasthefounderoflaminated
flooringandhasanimportantplaceintheentirelaminatedflooringindustry.
WithChina'srapideconomicdevelopment,flooringindustryhasbeen
encounteredrapidgrowth,especiallylaminatedflooring.Inothercompanies
togrowatthesametime,HuiliCompanydidnotseizethefavorable
opportunityofdevelopmentduetothemanagementproblem,infactinastate
ofrecession.AftertheSALIMGroupbecomingthebiggestshareholderof
HuiliCompany,themostimportantthingishowtodeveloptheHuili.
Ihavebeenworkedinthewoodindustrysincethegraduation,familiar
withtheflooringindustry,especiallyinthemanufacturingofWood-based
panelandlaminatedflooring.Andpersonallywitnessedandexperiencedthe
fastgrowthofChina’slaminatedflooring.IjoinedtheHuiliCompanyasthe
qualitymanagersincetheHuilireorganization.Ihopetohavetheopportunity
togiveasystemicandscientificresearchforcompanystrategyand
competitionstrategy,andmarkingoutthedetailedfunctionstrategy.
ThispaperaccordingtothePorter’stheoryofcompetition,through
analyzingtheCompetingsituationofHuiliFlooring,pointingoutthecurrent
existenceofseveralmajorissues,rangingfromindustrialchainandcompete
withthetwoperspectives,in-depthanalysisofthecompetitiveenvironment,
anddesigningtheextendingindustrialchainandthedifferencebetweenthe
marketfocusofc