现场总平面管理制度.doc

现场总平面管理制度

1目的：规范施工现场总平面管理，保证施工区域整洁、有序，塑造企业的良好形象，确保施工的顺利进行。
2总平面管理内容包括道路、起重机械、电源、上下水源、通讯、临建、消防器材等设施布置和交通运输、责任区划分
3规定:
3.1责任
3.1.1项目部按已批准的施工组织总设计中施工平面总设计，结合现场实际情况由项目部工程部长负责组织实施。并按有关单位的施工区域划分成责任区，责任区内的各种设施维护及文明整洁由该责任单位负责。随着工程进展应对责任区进行调整，以便于管理。
3.1.2各专业工程师及施工单位负责人负责各自施工区域的管理。
3.1.3调度人员负责公用设施和区域的管理及总平面的监督管理；负责组织总平面中公用道路、上下水源的维护。
3.1.4项目部工程部长负责组织编制施工用电专业组织设计，并报公司工程部备案。
3.2根据施工进展需要，调整施工平面布置，增加费用的调整项目、50T及以上轨道吊车安装位置的变动报公司工程部、财务部审核，公司总工批准。
3.3根据工程需要调整施工平面不需增加费用的项目（如：现场道路、水源、电源因施工需要发生变动）、动土项目和50T以下轨道吊车安装位置变动，由使用单位向项目部调度室提出申请，经调度人员和工程部长审核、项目总工程师批准后方可实施。总平面的调整结果应报公司工程部备案。