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轻工行业应对金融危机的一些思考
随着全球经济的变动，轻工业也面临着金融危机的严峻挑战。面对当前的形势，轻工业企业应当采取有效的措施来减少影响并确保企业的健康发展。从以下三个方面进行思考。
一、加强资金管理
1.提高企业资金使用效率。减少虚假出口、缩小预收账款等财务风险。同时留有余地来应对返还货款和同行业竞争的压力。
2.合理规划资金流向和使用，谨慎对待企业信用借款，以避免企业资金占用过多。
3.优化账期，避免长久账期积压，影响资金的有效利用。这样在资金使用过程中就能够高效地使用现有资源，减少企业资金的流动风险并增加现金储备。
二、提高企业价值链水平
1.优化供应链，建立完善的供应链管理体系，实施“刚性MRP计划”，以确保企业生产得到规划，避免过度生产和原材料库存积压。
2.发挥企业的工艺优势，提高产品差异化，拓宽销售渠道。推广绿色环保型的产品，提高产品附加价值和市场竞争力。
3.加强与客户沟通与互动，了解客户需求，改进服务质量，维护客户关系。
三、提升企业可持续发展能力
1.积极开拓国内外市场，增加出口量，实现市场多元化。在市场分析、品牌推广、产品定价等方面加强策略选择和执行。
2.加强规划和战略布局，从单一模式向多元化和综合化推进，提高企业竞争优势。企业可以尽可能地利用自身的资产优势，优化产品组合和产品设计，提升产品附加值。
3.加强人才培养，提升员工技能水平和企业管理水平，推动企业的可持续发展。
综上所述，金融危机对轻工业企业造成了严重的影响，企业要加强资金管理、提高企业价值链水平、提升企业可持续发展能力才能在危机中存活并逐渐发展。企业也应该通过广泛的交流合作，积极参与政府经济政策制定，同时也要探索更多的新兴市场，以实现企业的可持续发展。