劳动法律误区解析暨劳动纠纷处理实务.ppt

劳动法律误区解析暨劳动纠纷处理实务贾富春律师简介第一章劳动法律认识误区解析一、目前法律未明确的几个问题及应对（一）关于培训及服务期（二）老合同的效力（三）劳务派遣的适用范围（四）不符合录用条件的含义（五）关于“中止”二、法律认识误区及解析(一）用人单位及劳动合同签订误区解析（二）事实劳动关系认识误区及处理（二）事实劳动关系认识误区及处理（二）事实劳动关系及处理（三）职工名册认识误区及解析（三）职工名册的认识误区及解析（三）职工名册认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（四）无固定期限劳动合同认识误区及解析（五）异地员工劳动标准的处理误区（五）异地员工劳动标准的处理误区（五）异地员工劳动标准的处理误区（五）异地员工劳动标准的处理误区（六）服务期的处理误区（六）服务期的处理误区（七）“四金”的处理误区（七）“四金”的处理误区（七）“四金”的处理误区（七）“四金”的处理误区（七）“四金”的处理误区（七）“四金”的处理误区（八）劳务派遣的处理误区（八）劳务派遣的处理误区（八）劳务派遣的处理误区第二章劳动纠纷实务处理一、目前劳动争议案件特点及形成原因（一）案件特点（二）形成原因二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理的规则二、劳动争议案件司法处理的规则二、劳动争议案件司法处理的规则二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理规则二、劳动争议案件司法处理规则三、典型劳动争议案件的处理（一）招聘和试用期管理类案件案例一：因三方协议引发的索赔案案例二：试用期辞退员工案（二）辞退员工类案件案例一：史上最牛员工的休假申请案例一：史上最牛员工的休假申请案例二：人民法院给员工强加的辞职理由案例二：人民法院给员工强加的辞职理由案例三：是辞退，还是解雇案例四：白领兼职丢饭碗案例五：一个围魏救赵的故事（三）劳动报酬类案件案例一：员工很遗憾我为何不主张四十万案例一：员工很遗憾我为何不主张四十万案例二：这笔业务究竟是谁做的案例二：这笔业务究竟是谁做的案例二：这笔业务究竟是谁做的案例三：资金周转困难，反被员工索赔（四）调岗调薪类案件案例一：增设部门总监对部门经理是否意味调岗案例二：岗变薪不变员工拒绝到新岗位报到被辞退（五）劳动合同履行类案件案例一：明明是旷工但员工主张是全勤案例一：明明是旷工但员工主张是全勤案例二：我究竟应该工作的到哪一天（六）终止劳动合同类案件案例一：依法终止合同员工索要双倍赔偿案例二：员工天天上班企业难以终止合同（七）规章制度类案件案例一：张冠李戴仲裁员的移花接木秘籍案例一：张冠李戴仲裁员的移花接木秘籍案例一：张冠李戴仲裁员的移花接木秘籍案例二：规章制度上的逻辑瑕疵成为法院认定伪造证据的依据案例二：规章制度上的逻辑瑕疵成为法院认定伪造证据的依据案例二：规章制度上的逻辑瑕疵成为法院认定伪造证据的依据（八）女职工管理类案件案例一、孕期女工与企业签订待岗协议的是是非非案例一、孕期女工与企业签订待岗协议的是是非非案例二、怀孕女员工解除劳动合同与继续履行哪个更划算案例二、怀孕女员工解除劳动合同与继续履行哪个更划算（九）企业劳动关系日常管理类案件案例一：企业核心利益谁保护案例一：企业核心利益谁保护案例一：企业核心利益谁保护案例一：企业核心利益谁保护案例二：精神病人的医疗期案例二：精神病人的医疗期案例二：精神病人的医疗期四、劳动争议案件的预防与应对