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监理工程师考试复习资料
建设工程监理概念
在计划经济管理时期，建设工程管理通常采用以下两种管理模式：XXX。这两种管理模式都是针对一个特定的建设工程临时组建的管理机构。
建设工程监理稳步发展阶段：中国建设监理协会的成立。
建设工程监理全面发展阶段：《中华人民共和国建筑法》确立了建设工程监理在工程建设活动中的法律地位。
建设工程的分类：按建设性质可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和技术改造项目。
单位工程是指具有独立的设计文件，独立的施工条件并能独立使用功能的建设工程。
监理工作的主要依据：=1\*GB3①建设工程相关法律、行政法规及部门规章。=2\*GB3②建设工程相关规范、规程和技术标准。=3\*GB3③建设工程勘察设计文件。=4\*GB3④建设工程监理合同及其他相关合同文件。
监理工作首要程序：签订建设工程监理合同。
质量控制：采用审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对建设工程质量实施控制。
监理工作内容：经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。

项目监理机构
项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理人员组成，必要时可设总监理工程师代表。
总监理工程师职责：参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（新增）
专业监理工程师职责：=1\*GB3①参与审核分包单位资格；=2\*GB3②验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；=3\*GB3③参与工程变更的审查和处理。
项目监理日志，应由总监理工程师根据工程实际情况指定一名专业监理工程师每日对监理工作及工程施工进展情况进行详细记录。

建设工程监理工作主要方法
巡视应包括的主要内容：=1\*GB3①施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工；=2\*GB3②使用的工程材料、构配件和设备是否合格；=3\*GB3③种作业人员是否持证上岗。
旁站确定的原则：应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的，或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序。
见证取样是项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

建设工程合同管理
在工程建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束建设单位与参建各方的责任、权利和义务。
固定总价合同中，承包单位承担了全部的工作量和价格风险。
施工期限一年左右的工程一般实行固定总价合同。
单价合同的特点是单价优先；实际工程款按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。
成本加酬金合同：工程最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。
成本加酬金合同的特点：不可能进行竞争性招标。
总监理工程师应及时签发工程暂停令的情况：施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用相关的问题。
对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：=1\*GB3①施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；=2\*GB3②因非施工单位原因造成施工进度滞后；=3\*GB3③工进度滞后影响到施工合同约定的工期。、
项目监理机构处理费用索赔的主要依据：工程建设相关法律法规；工程建设规范、标准；工程勘察设计文件、施工合同文件；索赔事件的有关证据。
施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。（合同解除确定应得款项）

建设工程质量控制
PDCA循环原理：每一循环都围绕着实现预期目标，进行计划、实施、检查和处置活动。
计划P（Plan）：计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案。
检查C（Check）：包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
三阶段控制原理：=1\*GB3①事前质量控制；=2\*GB3②事中质量控制：即对工程实施工程进行全面控制，包括技术交底、过程输入的检验、工艺流程、检验点以及变更、不合格质量文件等控制；=3\*GB3③事后质量控制：控制点的重点是发现质量方面的缺陷，并通过分析提出质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
工程开工前，项目监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。
项目监理机构应安排监理人员对工程质量进行巡视。
巡视内容：=1\*GB3①施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；=2\*GB3②使用的工程材料、