2023年山东省滨州市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年山东省滨州市统招专升本管理学自
考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.分权是（）

A.职权在不同管理层次上的分配

B.职权在同一组织层次上的分配

C.职权在不同管理部门间的分配

D.职权在横向与纵向上的分配

2.对于基层管理人员而言，最重要的技能是（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.沟通技能

3.根据价值链分析法，企业的辅助活动叙述正确的一组是（）

A.企业基础设施人力资源管理技术开发生产作业

B.采购企业基础设施人力资源管理技术开发

C.采购业基础设施内部后勤外部后勤

D.企业基础设施人力资源管理服务技术开发

4.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中最为具体的是（）

A.战略B.使命C.规则D.预算

5.被称为专家预测法的是（）

A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术

6.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰罗

科学管理的什么原理（）

A.差别计件工资制B.标准化C.能力与工作相适应D.工作定额

7.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）

A.明确目标B.筛选方案C.识别问题D.集思广益

8.企业为获得分销商或零售商的所有权而选择的战略是（）

A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体

化战略

9.（）计划的时间通常为5年以上

A.战术B.长期C.中期D.短期

10.反馈控制是一种针对（）的控制

A.信息B.过程C.计划D.结果

11.工作丰富化的管理措施是根据（）提出的

A.期望理论B.双因素理论C.需要层次理论D.公平理论

12.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）

A.投入较少资金B.收缩业务C.扩大生产规模D.退却市场

13.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，

有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）

A.正确理解和扮演管理者的角色B.创造促进创新的组织氛围C.不允

许失败D.制定有弹性的计划

14.通过减少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独

特的竞争能力的战略类型是（）

A.收缩战略B.一体化战略C.加强型战略D.多元化战略

15.下列属于X理论内容的是（）

A.自觉勤奋B.以自我为中心，漠视组织要求C.很强的自我控制能力D.

勇于担当

16.关于对领导的理解，下列说法错误的是（）

A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了

B.没有最好的领导者，只有符合领导情景与被领导者要求的领导者

C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析

D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要

17.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中

进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）

A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化D.多元化

18.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行
灵活调整和变动的组织设计原则是（）

A.专业化分工原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则

19.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突

和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）

A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色

20.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）

A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子

二、填空题(10题)

21.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专

业职能

22.____是对企业会计年度末期的财务状况进行预测

23.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是____

24.____是从知识技能方面培养管理人才的主要途径

25.按时机、对象和目的的不同划分的沟通类型中，在时间上存在滞后的

局限性的控制方式是____

26.在领导的素质中，正确的世界观、价值观与人生观，属于____

27.组织规模增大，管理的层级和部门数量增多，组织需要及时____，以

缓解决策层的工作压力，使其能够集中精力于最重要的事务

28.泰罗的科学管理理论的核心问题是____

29.____是组织设计的基本原则

30.从环境因素的可控程度看，可把决策分为____、____和____

三、判断题(10题)

31.直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效，但有时也有冲突的相互

关系（）

A.否B.是

32.遵守自己选择的伦理准则，即使