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战略网络的组织功能研究述评
战略网络是指基于关系和合作的一种组织形式，它主要通过建立合作伙伴关系，沟通交流，共同协作来达成共同的目标。而战略网络的组织功能则是指该组织形式所具备的各种优势和特点，这些优势和特点主要体现在以下几个方面：
一、资源共享和互补
战略网络是一种联合组织，其优势在于各个成员单位可以共享各自的资源和优势，实现优势互补。比如，在战略网络中一些小的企业可以通过和大的企业联合起来，共同拓展市场和渠道，利用大企业的品牌、渠道、营销等资源，使得小企业也能够得到更多的市场机会。此外，不同企业之间，也可以通过在研发、生产、营销等方面的互补，共同开发新产品，或者实现某些生产、销售等方面的协同，从而实现共赢。
二、信息共享和互通
战略网络中，各个成员单位之间建立了紧密的联系。这些联系不仅体现在生产、销售等业务方面的联系，还包括各种信息的共享和互通。在这种网络中，每个成员单位都有自己的专长，各自的信息流动可以相互补充和丰富，以更好地利用大量的信息资源，这对企业的战略决策和市场营销等方面具有重要的作用。
三、风险共担
在战略网络中，各个成员单位之间具有高度的合作意识，各自承担了不同的责任与风险，互助互济。在生产、销售等方面的风险点，网络中的各个成员单位可以共同分担，减轻单个企业的压力，同时也增加了整个网络的生产能力。
四、集中优势，共赢
战略网络能够集中不同企业的优势，在研发、生产、营销等方面协同合作，最终实现共赢。集中优势的做法可以使得各个成员单位在其专长领域中发挥出更大的效益，同时也能够增加网络的战略竞争力，使得每个成员单位在网络中都能够得到更好的发展机会。
总之，战略网络的组织功能不仅可以加强不同企业之间的合作，共同实现利益最大化，而且也可以促进整个网络的协作和发展，取得更大的经济效益。在市场竞争日益激烈的今天，各种联合的合作方式越来越受到各企业的重视，而战略网络的发展和完善也将成为企业联合进一步发展的趋势。