浅析公立医院加强内部控制建设.docx

浅析公立医院加强内部控制建设
随着医疗行业的不断发展和改革，公立医院成为我国医疗卫生体系中不可或缺的一部分，受到广大群众的青睐。但其中也存在着一些问题，如行政干预、医生权益保障不完善、医疗服务质量不稳定等，这些问题严重影响了公立医院的发展和声誉。而加强内部控制建设恰恰是解决这些问题的关键之一，本文将从内部控制建设的概念、意义、现状和对策方面进行探讨。
一、内部控制建设的概念和意义
内部控制是企业为实现经营目标所制定的制度、办法、程序和管理方法，旨在提高企业经营效率和经济效益、保护企业资产和利益、强化企业管理和监督，防止风险、损失和不规范行为的发生。而内部控制建设，就是通过制度建设、政策制定、流程优化等手段，建立完善的企业内部控制机制，形成一套协调、有序、高效、规范的管理模式和运作体系。
公立医院作为一种特殊的组织形式，其内部控制建设具有以下意义：
1、规范管理行为。公立医院作为国家机构和公共服务机构，必须遵守法律法规和行业规定，其管理行为应该具有透明、公正、规范的特点，避免行政干预和利益输送等不正当行为的发生。
2、提高医疗服务质量。内部控制建设应重点解决医疗服务质量的问题，包括医生的资质和素质、医疗技术水平、药品和器械的选择和使用等。通过建立科学、严谨的管理制度和流程，进一步提高医院的服务质量和品牌形象。
3、保护医院资产和利益。内部控制建设有助于加强对人、财、物等资产的管理和保护，有效预防和防范风险和损失的发生，进一步保护医院的财产和利益。
二、内部控制建设的现状
目前，公立医院内部控制建设存在一些问题：
1、制度缺失或不完善。一些公立医院的制度和规章制度不够完善，无法形成有效的内部控制机制，或者存在漏洞和不严格执行的情况。
2、人员素质不高。有的医院领导和医生素质不高，工作能力和业务水平不足，导致医院内部控制机制建设的滞后和不完善。
3、管理流程不规范。一些医院的流程和规范存在问题，导致管理效率和效果不佳，存在贪污、腐败等问题。
三、加强内部控制建设的对策
针对公立医院内部控制建设存在的问题，需要采取以下对策：
1、完善制度建设。加强制度建设、规章制度编制和完善程序，建立科学、严谨和规范的内部控制制度体系，完善医院的管理流程和规范。
2、提高人员素质。公立医院应该加强医务人员的培训、专业技能提升、职业道德规范培养等工作，提高医务人员素质，增强内部控制机制建设的有效性和有效性。
3、强化监管措施。政府和行业主管部门应该采取合适的监管措施，加强对公立医院的监督和管理，规范公立医院的行为，促进公立医院各项内部控制机制的建设和实施。
四、结论
内部控制建设是加强公立医院管理、提高服务质量和保护医院资产的重要方法。当前公立医院内部控制建设存在一些问题，需要采取有效的对策来解决。公立医院应该充分认识内部控制建设的重要性，进一步完善制度建设、提高人员素质、强化监管措施等，加强医院内部控制机制建设，进一步提高医院的管理效率和服务质量，为人民群众提供更好的医疗服务。