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TRIZ及BSC背景的企业信息系统规划架构设计研究
近年来，信息化建设已经成为了现代企业发展的必然趋势，信息系统规划架构设计已经成为了现代企业发展的重要组成部分。随着技术的进步和市场的变化，企业需要对信息系统进行规划设计，以加强企业决策能力，提高生产效率，增加企业竞争力。本文将以TRIZ及BSC背景为理论基础，探讨企业信息系统规划架构设计的问题。
一、TRIZ背景下的企业信息系统规划架构设计
TRIZ也称为“创新理论”，是由苏联工程师戈尔达曼（G.S.Altshuller）在20世纪50年代初提出的。TRIZ思想核心是通过系统性的解决问题，创造新的价值。以TRIZ为背景的企业信息系统规划架构设计，需要考虑以下问题：
1、要逐渐地实现企业发展目标
规划企业信息系统时首先需要明确企业要达到的发展目标。企业在发展的过程中需要解决的问题，主要包括如何提高生产效率，如何加强管理决策，如何满足客户需求等问题。因此，企业信息系统的设计需要具备以上这些要素，以帮助企业达到其发展目标。
2、利用TRIZ的创新思维，提高企业信息系统的设计效率
TRIZ提倡创新的思维方式，通过深入思考和分析，可以帮助企业发现信息系统设计中的瓶颈和短板，并提出合理的解决方法。在信息系统的设计中，可以将TRIZ思维应用到各个细节当中，以提高信息系统的设计效率和科技含量。
3、从客户需求出发，完善信息系统设计
企业信息系统的设计需要从客户需求出发，考虑对用户的贴心服务，强化用户体验。TRIZ创新思维工具也可以有助于发现并优化客户需求，提高企业信息系统对客户的贴心度。
二、BSC背景下的企业信息系统规划架构设计
BSC（BalancedScorecard）即平衡计分卡，是一种基于全面和平衡的管理方法。BSC提供了一种综合的管理思路，主要用于企业战略的制定和实施。以BSC理论为背景的企业信息系统规划架构设计，需要考虑以下问题：
1、以战略目标为核心，合理规划信息系统
企业的战略目标决定了企业的信息需求，也决定了企业信息系统的规划方向。因此，在规划企业信息系统时，需要以企业战略目标为核心，有针对性地制定信息系统设计方案，以实现战略目标。
2、将策略贯穿始终
企业信息系统只有与企业战略无缝接轨，才能够更好地发挥作用。因此，对于企业信息系统的设计，需要以BSC的思路，将策略贯穿始终，从而实现企业整体发展的有机衔接。
3、通过BSC的管理方法来优化信息系统的设计
BSC提供了一种全面、平衡和绩效导向的管理方法，可用于指导企业信息系统的设计和实施。在BSC的管理方法下，可以通过调整企业各项指标来优化信息系统的设计，并在实施过程中持续监测和优化，以持续提高信息系统的性能和效益。
结论：
企业信息系统的规划架构设计是企业核心竞争力的重要保障，也是企业高效、科学运作的基础。以TRIZ及BSC背景为理论基础，有助于企业更好地制定信息系统规划架构设计方案，并为企业决策、管理、创新等方面提供全面的支持。