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作业成本法在我国商业银行中的应用探讨
作业成本法在我国商业银行中的应用探讨
作业成本法（ActivityBasedCosting，简称ABC）是近年来比较常见的成本计算方法之一，其核心是通过对企业各个作业或活动的成本分别进行统计，最终计算出产品或服务的成本。ABC法适用于逻辑性较强的企业，将成本分别分配到各个部门或单元中，从而达到更加精确的成本控制。在我国商业银行中，ABC法的应用也越来越广泛，下文将从ABC的优势、条件及其在我国银行中的应用进行探讨。
一、ABC法在商业银行中的优势
1.更加精确的成本分配
ABC法通过详细地统计每个部门或每项服务的实际成本，进而将成本分配到各个运营环节，从而更加准确地计算出每种产品或服务的成本，避免了传统单一成本法下成本分配不精确的情况。在银行中，ABC方法可以针对不同的产品和服务进行成本分配，维护更好的成本控制。
2.发现潜在瓶颈
在银行运营中，ABC法可以根据每一个环节的成本来评估其是否成为了运营的瓶颈。如果某个环节的成本占比很高，可能说明该环节存在问题，需要进行进一步优化。例如，某银行发现某种产品的成本占比较高，经过分析发现该产品的服务流程中存在瓶颈，需要优化流程以提高效率。
3.提高经营效益
ABC法将成本分配到各个环节中，可以使银行更加全面地掌握业务成本，更好地管理人员和物资资源，从而可以更加合理地安排业务运营，促进经营效益的提高。通过ABC法，银行可以进行更加精确的成本控制和盈利分析，实现盈利增长。
二、ABC法在商业银行中的应用条件
ABC法虽然有着明显的优势，但要在商业银行中应用起来并不简单。以下几个条件需要满足：
1.组织完善
ABC法需要对银行的各项业务和服务进行详细的成本记录和分类，需要组织的配合和支持。在银行中，需要建立动态的成本档案，及时更新数据以保证成本数据的准确性。
2.信息系统支持
ABC法需要高质量的信息支持，银行必须建立健全的信息系统以便采集和处理各项成本数据，包括人力成本、设备折旧及维护成本、运营材料成本等各个方面。
3.高效管理制度
ABC法运用要依靠完善的管理制度和经验，需要工作人员熟练掌握ABC法，及时获取成本信息，制定适合的调整方案。
三、ABC法在商业银行中的应用实践
ABC法在商业银行中的应用十分广泛，举例如下：
1.我国建设银行在2006年成功地利用ABC法对“个人住房按揭贷款”等核心产品进行了成本计算。该银行从“贷款拓展”阶段、贷款审批和管理、贷后服务和贷款中心业务处理”等7个维度对贷款产品进行了分类，并结合客户提供的信息进行了客户分级，制定了客户贷款评审标准。
2.中国银行通过ABC法计算出群众资金产品的资金流动成本爱尿，并基于此进行评价，以便为群众资金积累和流动提供更具竞争力的市场报价。
3.建设银行利用ABC法计算出外汇贷款业务的直接和间接成本，以更好地控制成本、优化金融产品，提高效益。
四、总结
ABC法能够为商业银行提供全面、详实、可靠的成本数据和分析，更好地发掘绩效瓶颈，提高产品利润率和经营效益。在应用ABC法时，要根据银行的实际需要制定具体的实施方案，确保操作方案的合理性及有效性，避免浪费各方面的资源。随着ABC法技术的不断提升，以及商业银行不断加强管理制度和技术平台建设，ABC法在商业银行中的应用将不断得到提升和深化。