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依法治企下公司法人治理结构完善的思考
随着我国经济的发展，企业的数量和规模不断扩大，企业的治理结构尤为重要。企业的治理结构是企业内部规范合理分权、协调利益关系与市场机制相结合的管理控制体系。依法治企是必须要遵循的原则，企业要在法律框架内开展经营活动，加强企业治理体系建设。本文将结合我国公司法人治理结构的完善，探讨与分析如何实现依法治企。
一、我国公司法人治理结构完善的现状
我国对公司法人治理结构的规定起始于1993年，经过多年的修订和完善。当前，我国的公司治理结构体系相对完整，主要由股东大会、董事会、监事会以及管理层组成，层次分明，各自的职责和权限也明确划分。股东大会是公司最高决策机构，董事会是公司的最高管理机构，监事会则是公司管理监督机构。公司的各级管理层在公司治理中发挥了重要作用，行使经营管理职权，协助董事会履行管理职责和监督职责。
同时，我国公司治理结构完善的法律框架也在不断完善，比如《公司法》、《企业法人治理准则》、《关于健全公司治理结构共同追求和谐发展的若干意见》等文件的颁布，对完善公司治理结构都发挥了积极的作用。
二、实现依法治企应该注重的问题分析
要实现依法治企，不仅要建立健全的公司治理结构和法律框架，同时还要注重以下问题：
1.公司治理的法律约束力度
依法治国，依法治企是根本。制定法律不等于依法治企，重要的是把法律落地，将法律执行得贯彻到公司治理实践中。在具体实践中，应该强化公司治理的法律约束力度，在执行过程中保持法律的严肃性和权威性。要建立有效的监管机制，对缺少合规性的企业要进行惩戒，增强企业的守法成本。
2.提高公司治理的透明度
依法治企需要强调公司治理的透明度，保障各方的知情权。对公司的会议决议、财务报表、公司治理结构、公司重大事项应当及时向股东、公司内部员工和外界披露，确保社会的公正监督。
3.提高公司治理的信息化水平
信息化在企业治理中的作用越来越重要。提高公司治理的信息化水平有助于控制风险、提高效率，将信息化与公司治理深度融合是依法治企的关键。要充分发挥信息化技术在企业管理中的优势，推行数字化企业，完善企业信息化管理，提高信息化应用水平，构建数字化决策环境，实现优化企业治理效能。
4.强化公司治理的经营理念
依法治企不仅是对法律的遵守，更是对经营理念的认识和践行。要引导企业加强规章制度的建设，加强仪式管理，推动企业文化建设，强化运营风险管理，增加企业社会责任，提高企业的社会形象。
三、总结
通过研究分析，我们认为，在推行依法治企的过程中，我国应该注重治理结构的完善，继续完善企业法律框架，加强法制建设，加强企业治理的法律约束力度，提高公司治理的透明度，提高公司治理的信息化水平，同时，加强企业治理的经营理念建设，实现企业自身的可持续发展目标。只有在这些方面综合配合协调，才可以实现企业管理的科学化，规范化，法治化，提高企业经济效益和社会效益，更好的促进我国经济的发展。