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建筑企业执行建造合同准则的难点及对策
建筑企业在执行建造合同时，难免遇到各种各样的问题。这些问题可能包括要求满足特殊的客户需求、遵守严格的预算要求、管理分散的承包商团队、合规性要求以及各种潜在的法律责任等等。下面本文将从各方面讨论建筑企业执行建造合同的难点，并提出对策。
一、客户需求的满足
建筑企业的首要任务是满足客户的需求。建筑企业面临的主要难点是满足客户的需求，尤其是在规模较大、复杂度较高的项目中。在这种情况下，建筑企业需要明确客户的期望和要求，采用各种方法来实现，包括特殊设计、特别的材料要求、时间和成本控制等。
应对策略：
为了确保满足客户需求的同时，建筑企业需要加强和客户的沟通，并在关键阶段与客户进行协商。这包括合同阶段的商业协商以及截至开工后的沟通。在执行合同时，建筑企业应建立如责任分配、时间表、费用计划和质量控制等团队，以确保专业化管理，减少误差和不必要的成本开支。
二、预算要求的遵守
在规模庞大的建筑项目中，预算要求是建筑企业始终面临的难点。尽管预算是通常在合同签订之前确定的，但是在出现技术困难、设计需要修改、工期延长等情况时，预算可能需要调整或重新进行评估。建筑企业需要确保完成项目前，有足够的资金和资源来完成项目。
应对策略：
为了遵守预算，建筑企业需要确保有足够的资源，以确保项目能够按时且符合规格完成。建筑企业需要为其项目设立一个透明的费用计划，并进行仔细的管理，以防止不必要的增加成本。
三、承包商管理
许多建筑企业在执行建造合同时需要管理分散的承包商团队。这些承包商可承担某些特定职责，例如承担特定的建筑结构或安装电器等。
应对策略：
在承包商管理方面，建筑企业应该提高管理和监督能力。建筑企业需要确保其所雇佣的承包商拥有良好的业绩记录、严格的安全标准和可靠的信誉。同时，建筑企业应制定跟踪和监测文档，包括项目监测表、技术评估表和进度监测表等，以确保项目能够按照时间和规格完成。
四、合规性要求
建筑企业在执行建造合同时需要遵守许多法律要求和合规性要求。这可能包括建筑标准、法律、条例和安全标准等。
应对策略：
为了遵守各项法规，建筑企业需要确保其员工和供应商都了解相应要求并接受培训。建筑企业应该收集相应的建筑标准和规范，并将最新的要求传达给相关工作人员。这样可以确保建筑企业遵守法律标准，避免任何不必要的法律纠纷。
总之，建筑企业在执行建造合同时面临各种难点，需要实施灵活的和周到的应对策略。要保障协同合作，加强内部管理。建筑企业的领导者需要加强监督和管理，并确保员工明确了其角色和职责。这样才能在合同执行的过程中最大化利润，同时确保项目能够按照时间和质量标准完成。