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建筑施工的施工合同管理对策分析
一、引言
建筑施工合同是建筑工程实施过程中重要的法律文书，体现了甲方和乙方之间的权利与义务、价格等内容，是建筑施工过程的指导性参考文件。建筑施工中，施工合同管理是建筑施工的重要环节，是确保建筑工程质量和工期的关键措施。合同管理应包括合同订立、履行和终止等方面，由于建筑施工合同管理的重要性，本文将就建筑施工合同管理中的问题进行分析研究，总结出相应的对策。
二、建筑施工合同管理中存在的问题
1.缺乏风险评估和矛盾解决机制：在建筑施工中，因为许多不确定因素以及工程本身的复杂性，导致甲乙双方在签订合同时难以将所有模糊因素进行梳理和考虑。这就需要在合同签订之前，对项目风险进行评估，制定工程招标文件和施工合同条款。同时，施工合同中的争议解决机制也应进行合理的规定。
2.合同条款模糊不清：在实际工程实施过程中，由于施工合同中内容未必详尽，合同条款解读模糊，双方存在对条款的不同理解。这就需要将合同条款明确详尽，减少理解上的歧义，保障双方的权益。
3.工程质量问题：建筑工程具有一定的技术含量和专业性，工程的质量直接影响工程的安全和持续使用。因此，建筑施工合同中应该明确规定质量标准和要求，避免工程质量问题的发生。
4.施工期过长问题：在建筑工程实施过程中，由于各种因素的影响，可能造成施工期延误。因此，在建筑施工合同中，需要明确规定工程实施的时间和工期，以及延误责任和赔付方法等内容。
三、建筑施工合同管理对策分析
1.加强风险评估和矛盾解决机制
在建筑施工合同中，甲方和乙方应共同进行风险评估，并针对风险等因素进行条款制定。同时，在合同签订过程中，应充分考虑可能出现的纠纷和矛盾问题，并规定详细的解决方案。尤其是涉及到人工、材料、设备、进度等方面的费用和责任问题，在合同中应制定明确的制度和相应的解决方案。
2.加强合同条款明确
在建筑施工合同中，应根据项目要求和实际情况，明确合同中的工程范围、实施标准、技术要求、质量标准、验收质量标准、付款和收款、索赔等关键点。同时，针对合同条款中涉及的人工、材料、设备、进度、质量等问题，应在具体实施过程中逐条详细说明。确保双方各自承担的责任和义务得到明确的界定和约定。
3.加强工程质量管理
建筑施工合同中明确规定工程的质量标准和验收标准，确保建筑工程质量符合国家和行业标准。同时，在工程实施过程中，应加强质量监督，确保施工质量达到预期的水平。对于质量问题，应及时采取相应措施，防止质量问题扩大化。
4.加强施工期管理
在建筑施工合同中，应对施工的时间和工期进行明确的规定，并对施工期延误的责任和赔付方法进行约定。同时，各类施工进度及结果应进行审核和监督，及时发现和解决存在的问题，避免工期过长的情况。
四、总结
建筑施工合同管理涉及到很多方面，需要双方的密切合作和互相信任。为了保证合同的公平和合法性，加强风险评估和矛盾解决机制、明确合同条款、加强工程质量管理、加强施工期管理，是建筑施工合同管理的有效对策，能够有效防止合同纠纷的发生，保障建筑工程质量与安全，提高建筑施工合同管理水平。