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欢迎XX的领导和专家商务操守及行为准则.pptXX（武汉）国际啤酒有限公司HRMPrincipleHR价值管理MainHRPerformanceIndicators员工人数-五年计划 EII系数比例BudweiserEIIRatio2002EIIYTD(Jan-Aug)2002上半年绩效评估及发展计划总结培训时数加班小时与产量对比2001Vs20021-8月WuhanBreweryTurnoverSummary精益提案ETIHR政策与SOPHR政策与程序沟通员工忠诚度模式创造积极、健康的工作环境员工忠诚度模式Throughallofourproducts,servicesandrelationships,wewilladdtolife’senjoyment. 武汉工厂使命XX公司价值观XX核心能力模式员工忠诚度模式 创造积极、健康的工作环境 追求EHS卓越创造积极、健康的工作环境EHS管理体系创造积极、健康的工作环境EHS要求 工作条件/工作环境质量 安全 劳动保护用品 照明 清洁 温度 平衡工作与生活 减少无规律倒班 减少加班 员工忠诚度模式 提供有竞争力的薪酬福利以吸引、激励、保留人力资源实现公司战略目标。 对外保持竞争力，对内部保持公平性。 员工忠诚度模式 直接沟通 主管沟通精确、连贯 与主管/同事 与部门经理/总经理 员工满意度调查 员工需求调查 工作环境调查 及时处理员工投诉 创造积极、健康的工作环境员工忠诚度模式了解公司 小组成员/部门成员/啤酒厂一员 热爱本职工作 工作描述回顾 工作丰富化/扩大化/交叉培训 工作自豪感/责任感 优秀、模范员工评选 员工忠诚度模式 尊重／授权 表扬成绩 有技巧的纪律约束 征求意见和建议／精益提案 严格而公正的制度和程序 制度的连续性和一致性 管理人员深入基层 深入现场，走动管理 善于发现员工工作成绩 沟通 战略目标 应聘面试 试用合格面谈 绩效评估面谈 奖励面谈 纪律处分面谈 工伤面谈 离职面谈员工忠诚度模式A-B公司注重员工个人的成长和发展。公司相信员工的能力、经验和忠诚对我们事业成功至关重要。 XX培训与发展体系 员工发展－参与管理 我们在线上的哪一点？积极、健康的工作环境TotalSystem CostForAspect ($51MM) 因素总系统费用“Multiplier” (0.273) 系数InjuryinvestigationProcedure Departmentmanager,HRmanager,safetycoordinator,supervisorandtheinjuredcompletethisinvestigationtogethertogettotherootcause TheinjurymustbereportedtoABIwithin24hrs Plantmanager,Brewmasteranddepartmentmanagermeetingwithallemployeeswhoexperiencealosttimeinjurywhenhe/shereturnstowork ThecalculationoftheTRCR(TotalRecoardableCaseRate) TRCR=Totalinjury/Totalworkedhours*200,000 200,000=Per100employeesworkedhoursinoneyear
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