企业文化和团队建设(ppt).ppt

企业文化与团队建设（专题讲座）讲座提纲适合对象专题一：企业文化的要素与功能1:1现代企业为什么要加强企业文化建设1:1-1企业文化产生的背景1:1-2企业管理模式的演化轨迹1:1－3企业文化产生的心理学根据1:1－4文化在经济生活中的重要意义1:1－5当代企业在市场经济中面临的挑战1:2企业文化的基本构成要素1:2－1企业文化的概念1:2－2企业文化的结构1:2－3企业精神与企业价值观1:2－3企业精神与企业价值观1:2－3企业精神与企业价值观1:3企业文化的主要功能、意义1:3－1企业文化的主要功能1:3－1企业文化的主要功能1:3－2企业文化建设的意义专题二企业文化的分类与测评2:1企业文化的基本类型2:1－1病态涣散型企业文化2:1－2被动防卫型企业文化2:1－3主动建设型企业文化2:2企业文化运行质量测评2:2－1问题与思考2:2－2优秀企业文化的总体评价尺度2:2－3运行质量的测评2:2－3运行质量的测评2:2－3运行质量的测评2:2－3运行质量的测评2:2－3运行质量的测评专题三如何建设高绩效企业团队3:1企业团队概述3:1-1“企业团队”定义3:1-1“企业团队”定义3:1-1“企业团队”定义3:1-2企业团队的类型3:1-3团队冲突及其调适3:1-3团队冲突及其调适3:1-3团队冲突及其调适3:1-3团队冲突及其调适3:1-3团队冲突及其调适3:1-3团队冲突及其调适3:2问题与状态检视3:2-1企业问卷调查3:2-1企业问卷调查3:1-2团队运行状态检视3:1-3团队竞争力的建设3:1-3团队竞争力的建设3:2学习型企业：未来发展的大趋势3:2－1企业争胜的本钱是学习3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－2学习型企业的基本训练3:2－3学习效果的管理与评估3:2－3学习效果的管理与评估3:2--3学习效果的管理与评估3:2--3学习效果的管理与评估专题四企业文化与企业家的成长4:1由领导者向企业家的转变4:1－1中国有没有真正的企业家？4:1－2企业家的特性4:1－2企业家的特性4:1－3企业是企业家的归宿4:2现代企业家意识4:2－1企业家的经营意识4:2－1企业家的经营意识4:2－2企业家的创新意识4:2－2企业家的创新意识4:2－3企业家的奉献意识4:3企业家的基本素质和能力4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－1企业家的塑造工程4:3－3当代中国企业家的职业修养4:3－3当代中国企业家的职业修养4:4问题与思考