企业文化咨询项目建议书模版.ppt

**公司企业文化建设需要在总结提炼的基础上进行创新，强调文化牵引性文化传承：总结过去成功经验，梳理优秀文化（包括梳理领导者经营管理思想）具体说从决策行为、组织行为、员工行为、管理制度和**公司人语等方面进行梳理**公司文化修正：从**公司面临主要挑战入手，分析其问题背后文化归因，找出文化需要修正的地方**公司需要引入文化理念：建立基于战略的文化理念综合前面所述，通过**公司的文化传承、文化修正和文化提升，对**公司企业文化进行评估**公司必须从行为牵引入手，通过制度与流程使行为固化成习惯，最终形成文化**公司企业文化大纲来源的三个关键词：传承修正引入**公司战略对文化提出了哪些要求**公司战略：一方面定位好，一方面资源优势最大化企业文化传播目的是践行，首先是让员工知晓，其次需要员工认同，最终转化成行为企业文化从不同层面进行传播企业文化“知”的传播企业理念体系领导行为是企业文化最为重要的无声传播企业文化传播规划员工案例及管理者行为准则是企业文化传播的主要载体之一企业文化物化方案建议项目分三个阶段进行企业文化建设重在过程，项目阶段成果研讨汇报安排模块0：项目启动举例企业文化的研讨过程就是统一思想，达成共识的过程《企业文化管理体系及落地规划方案》举例