企业文化培训修炼与企业共成长的灵魂.ppt

修炼与企业共成长的灵魂

假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现两公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，红灯亮着。

你觉得司机应该停车吗？
在无人监管的时候，我们是否能严守规则，是否能坚持心中的道德底线以及理想信念。

如果你在垃圾随处可见的菜市场，会随手把纸巾扔在地上吗？

如果你在庄严肃穆、干净整洁的人民大会堂参加会议，也会随手把纸巾扔在地上吗？

环境影响人，环境塑造人。

那么我们在企业工作中，需要怎么样的环境，才能让我们工作愉快、心情舒畅呢？

目录一、文化一、文化一、文化目录二、企业文化二、企业文化企业文化是企业发展过程中，逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范的综合。
——通行的定义

企业文化实际上就是企业价值观在员工群体思维和行为上的体现，最终表现出来的是员工群体的思维和行为习惯。
二、企业文化L小姐和M先生是一对恋人，两人隔河而居。有一天M先生得了重病，L小姐知道了心急如焚，但是那天下起了暴雨，河水暴涨，M先生叫她不要来探望，可L小姐还是不顾一切去看他。
B先生和S先生都有一条船可以载L小姐过河。于是她先去找B先生，可是B先生却要收费一百万。L小姐没有这么多钱，她向B先生哭诉和恳求，但无济于事。
于是L小姐又去找了S先生。但S先生是个无耻之徒，他要求L小姐一夜情。L小姐为了爱情，献身了……后S先生就载她过河了。
M先生的急病最后没有恶化，日渐康复。当他知道L小姐居然牺牲了自己后，他很生气，不能接受，于是M先生就和L小姐分手了。
L小姐很伤心，不久后，她认识了F先生，当F先生知悉了她的过去后，不但不介意，还向她示爱。

问题：故事里的五个人物：L小姐、M先生、B先生、S先生、F先生，按照你喜欢的程度，排列次序。
价值观就是一个人对各种事物的评价。
人的价值观是从出生起，在家庭和社会中积累所形成的。

不同员工对相同的管理行为与制度会采取不同的态度。
没有共同价值观的牵引，在同一客观条件下，由于价值观不同，对于同一事物人们会产生不同的行为。
因此在企业管理中，共同的价值观牵引是很重要的一件事情。

当一个群体中众人的价值系统的重叠部分够厚、够阔和够浓时，全体的共同信念与共同价值就足够强，其成员的向心力、归属感和积极性便会强。
反之，若群体的共同信念和共同价值少，成员便会把注意力放在各自的、非共同的价值系统上。成员之间会多争执、冲突和自私行为，群体的目标因此亦难以完满达成。
企业文化所倡导的价值观让企业与员工、员工与员工之间能达成共识，形成心里契约，使每一个人知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合企业的内在规范要求，怎么做会违背企业的宗旨和目标。它是全体员工共同遵守的价值观，是我们对企业的共同目标和共同价值的承诺，也是我们共同的理想信念。

目录美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对世界500强的长期跟踪研究，得出的结论认为：
全球优秀企业胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：
一是团队协作精神；二是以客户为中心；
三是平等对待员工；四是激励与创新。
凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。
三、为什么要进行企业文化建设三、为什么要进行企业文化建设目录四、怎样实践“**”文化每天进步一点点/渐悟人生最快的脚步不是一下子就到目的地，而是坚持一步一步向自己的目标接近；最慢的步伐不在于步子大小，而在于停顿徘徊，迷失方向，原地打转。46154.93+(154.93x1%)=156.48
47156.48+(156.48x1%)=158.05
48158.05+(158.05x1%)=159.63
49159.63+(159.63x1%)=161.23
50161.23+(161.23x1%)=162.84
51162.84+(162.84x1%)=164.47
52164.47+(164.47x1%)=166.11
53166.11+(166.11x1%)=167.77
54167.77+(167.77x1%)=169.45
55169.45+(169.45x1%)=171.14
56171.14+(171.14x1%)=172.86
57172.86+(172.86x1%)=174.58
58174.58+(174.58x1%)=176.33
59176.33+(176.33x1%)=178.09
60178.09+(178.09x1%)=179.87目录行为规范，是社会群体或个人在参与社会活动中所遵循