业主方施工合同总体策划阶段存在的法律问题及解决办法.docx

业主方施工合同总体策划阶段存在的法律问题及解决办法
作者：周吉高点击次数：1347
一、合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划的概念和地位这个阶段常常被当事人所忽略，而这个阶段对发包人尤为重要，这个重要程度比HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%8B%9B%E6%8A%95%E6%A0%87"\t"_blank"招投标阶段、签约阶段都要重要，但是常常被发包人忽视。那么，到底什么叫合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划呢？所谓合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划，就是在项目实施前期或者在项目实施之前，对合同的签订与实施有重大影响的决策事项，依据发包方情况、承包方情况、工程特点、环境特点，包括政治环境、法律环境等等，经过多方案比较后确定最优方案的行为。我们来简单地分析一下这个概念：首先，合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划是在项目实施前期或者项目实施之前；第二，合同策划的事项是对合同的实施和签订有重大影响的决策事项；第三，合同策划的依据是发包方、承包方的实际情况、工程特点、环境特点；第四，策划的方法是经过多方案比较后确定最优方案。这就是合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划的概念。合同的HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划在合同管理中的地位是什么呢？可以这样概括：通过有效的合同管理可以保证项目总目标的实现，而合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划对项目总目标的实现起着决定性的作用。二、HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划阶段存在的问题HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划阶段存在的问题，可以大致概括为两大类：第一、不进行合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划，做到哪儿算哪儿，“需要”签合同时，不具备条件也要签，或者等具备条件以后再签，导致的结果就是：管理混乱，总目标难以实现。对于“不具备条件也要签”之情况，履约过程中容易产生纠纷；对于“等具备条件后再签”之情况，会影响整个项目的工期，影响房屋的交付使用时间。第二、进行合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划，但是策划脱离实际，未能针对发包方情况、承包方情况、工程特点、环境特点（政治环境、法律环境等），进行合同HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划，导致的结果就是：发包方处于不利的合同管理地位。三、如何进行HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6%80%BB%E4%BD%93%E7%AD%96%E5%88%92"\t"_blank"总体策划需要进行HYPERLINK"http://www.jigool.cn/search/%E6