第五章建设工程合同管理与索赔.ppt

第5章建设工程合同管理与索赔5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理5.1工程合同管理案例一
背景：
某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同，工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定。乙方认为临时停工是甲方要求的乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：
1.该工程采用固定总价合同是否合适？试说明理由。
2.该施工合同的变更形式是否妥当？试说明理由。此合同争议依据合同法律规范应如何处理？问题1：
答：合适。因为该工程项目有全套施工图纸，工程量能够较准确计算，规模较大，工期较短，技术不太复杂，合同总价较低且风险不大，故采用固定总价合同是合适的。问题2：
答（1）该施工合同的变更形式不妥当。
因为根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式。合同变更是对合同的补充和更改，亦应当采取书面形式；在应急情况下，可采取口头形式，但事后应以书面形式予以确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议，因口头形式协议很难举证，只能以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥当。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
（2）此合同争议依据合同法律规范处理如下:
1）在甲方承认因资金紧缺，无法如期支付工程款，要求乙方暂停施工一个月的前提下，甲方应对停工承担责任，赔偿乙方停工一个也的实际经济损失，工期顺延一个月。因为在施工期间，甲方因资金紧缺未能及时支付工程款，并要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权，乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利诉讼时效期（2年）内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。
2）乙方应当承担因质量问题引出的返工费用，并支付逾期交工一个月的违约金。因为工程质量问题和逾期交付工程的责任在乙方。
案例二
背景：
某建设单位（甲方）拟建造一栋3600㎡的职工住宅楼，采用工程量清单招标方式由某施工单位（乙方）承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：
一、协议书中的部分条款
.本协议书与下列文件一起构成合同文件
（1）中标通知书；（2）投标函与投标函附录；
（3）专用合同条款；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；
（6）图纸；（7）已标价工程量清单；（8）其他合同文件。
上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定在先者为准。
签约合同价：人民币（大写）陆佰捌拾玖万元（￥6890000.00元）。
承包人项目经理：在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定。
.工程质量：甲方规定的质量标准。
二、专用条款中有关合同价款的条款
.合同价款及其调整
本合同价款采用总价合同方式确定，除如下约定外，合同价款不得调整。
（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外时，其综合单价以及对应的措施费可作调整。调整方法为：由上述监理人对增加的工程量或减少后剩余的工程量测算出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
（3）当材料价格上涨超过5%、机械使用费上涨超过10%时，可以调整。调整方法为：按涨价幅度调整。

.合同价款的支付
（1）工程预付款：于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。工程实施后，预付款从工程后期进度款中扣回。
（2）工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10%；主体结构三层完成后，支付合同总价的20%；主体结构全部封顶后，支付合同总价的20%；工程基本竣工时，支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
（3）竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。结算时按全部工程造价的3%扣留