面试准备工作(1).ppt

InterviewPreparation面试准备工作JDReview审核职位描述CVScreening筛选简历InterviewProcess&Skills面试过程和技巧TeleInterview电话筛选CandidateReadingI解读候选人BuildingRapport
建立良好气氛Forbasicfact-finding,youcanaskthecandidatetotalkabout
了解基本情况，你可以让候选人谈论：

Qualification 资格
Exposure 经历
Achievements 业绩
Training 培训
Hisinterestlevelinthecurrentjob对现有工作的兴趣Forpersonalityfact-finding,youcanaskthecandidatetotalkabout
了解个人情况，你可以让候选人谈论：
Peopleskills 人际技能
Managementstyle 管理风格
Motivation/Ambition 动力/雄心
Perceptionofmoney 金钱观
Self-evaluation 自我评估
Hobby 兴趣
Family 家庭
Olddays 过去Sales销售
Sellingexperience 销售经验
Attitudeaboutcustomer 有关客户的态度
Functionalskills 专业技能

Finance财务
Number 对数字的感觉
Perspectiveonbusiness对经营业务的看法
Functionalskills 专业技能

Marketing/BusinessDevelopment市场/业务拓展
Senseofbigpicture 全局眼光
Drive 动力
Functionalskills 专业技能

HR/Admin人事/行政

Understandingaboutcompanybusiness 对公司业务的理解
Peopleskills 人际技能
Functionalskills 专业技能

InSearchofBehavior
行为事例搜索DataandSTARS
资料与行为事例ThreeTypesofQuestions三类问题

Behavioral:asksthecandidatetoprovidespecificinformation,describe“anexperienceyou’vehad,”“atimewhen”,“asituationinwhich”
行为事例的问题：要求应聘者提供具体资料。应聘者要描述”一次曾有过的经验“、”一段时间“、”一个情况“。。。

Theoretical:askscandidatesfortheories,opinions,orgeneralactions.
理论性的问题：询问应聘者的理论和意见，对一情况的看法或者他们怎么做。X

Leading:promptcandidatestogivetheanswertheythinkyouwanttohear.X
引导性问题：提示应聘者提供他认为你所期望的答案。

OnlybehavioralquestioncanhelpyougetcompleteSTARs只有行为事例的问题可助你获得所需资料：完整的行为事例

Letthecandidatetoaskfact-findingquestions
请候选人提了解情况的问题：
Ifthecandidatedoesnotaskquestion-QuestionMark
如果候选人没有提问题–留有疑问

Introducethejobtothecandidate向候选人介绍职位
Responsibilities 职责
Reportingline 汇报关系
Attractiveness 吸引人之处
Becareful:don’toversellthejob注意:别过度渲染职位卖点ClosingWords结束语

Levelofinterest 兴趣程度
Availability 等待时间
Currentpackage 目前的薪资
Expectation 期望收入
Introducethecandidatetothenextinterviewer,ortalkabouthowtofollowup
介绍下一位面试官，或如何跟进
Appreciation 感谢
HiringDecisionMaking&Finalization聘用决策与结束招聘过程CandidateEvaluation
候选人评估HiringDecision
聘用决定Conclusion结束语