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劳动关系协调师培训(天津)两则新闻签字仪式被设计得相当隆重。在主持人的引导下,首先是作为企业职工方代表的企业工会,在要约书上签上单位名称和工会主席签名,向企业行政方递交了要约书;随后,企业行政方代表在应约书上签上单位名称和行政方代表签名,向工会方递交应约书。“请各企业要约、应约双方起立握手,互致谢意!”在一片掌声中,主持人还特别叮嘱双方要保存好各自的要约、应约书。终极目标:自律-自治-自由“体面劳动”将有效化解劳资矛盾2010年最具影响力10大劳动关系事件引言专家粗略统计,目前中国劳务派遣人员总人数有2700万,并在继续扩大。
一位参与征求意见讨论的官员表示,是否将“三性”(临时性、辅助性、替代性)岗位的具体涵盖范围确定下来、劳务派遣公司是否同样适用无固定期限合同,是争议较大的两个问题。目前,全国总工会、国务院国资委等部门正就主要条款提交意见。2011年5月13日早8时许,天祝县原信用联社职工持一汽油瓶,抛到信用联社五楼会议室内,引起会议室内着火。当时,信用联社组织职工在该会议室内集中学习,会议室内着火后,部分职工被烧伤,部分职工从五楼会议室窗户处跳往旁边一幢三层楼楼顶而受伤。截至目前,伤员全部送往天祝县人民医院进行紧急救治,目前伤情较重的19人,其余人员伤情正在检查当中。
经查:杨显文原系信用联社财务室出纳,因于2011年4月挪用库款,被信用联社开除,因此怀恨在心,为报复而纵火,作案后逃离现场。最近的焦点案例问题关于劳动关系协调职业21世纪的趋势以人为本
李光耀:国人须学着接受外来人才竞争

“我们还有什么选择?没有外来人才,增长就会缓慢;吸引外来人才,就能取得更快速的增长,尽管这样做会使一些顶端的工作落入外来人才手中?若没有增长,人们就可能连工作都没有。”
劳动关系协调师具备能力劳动关系协调师职业等级专业能力各部分分值分析第一章劳动标准实施管理能力要求第一节用人单位劳动标准制定主要有7个部分的内容P1-15实施劳动标准的目标?一、人力资源规划标准(一)、人力资源规划标准人力资源规划的内容

1、战略规划:方针、政策和策略;(高、远)
2、组织规划:企业整体框架的设计;
3、制度规划:人力资源管理制度体系;
4、人员规划:总量、构成、流动的整体规划;
5、费用规划:人工成本和人力资源管理费用的规划。

人力资源规划与其它规划的关系

人力资源规划是企业内最活跃的因素,人力资源规划是企业中起决定作用的规划。
基本资料任职资格说明2、劳动定额制定标准(二)、人力资源配置标准6个招聘录用程序7个选拔程序(三)人力资源开发标准人力资源开发标准的内容培训计划的制定原则制定方法培训计划的制定原则有效培训系统分析培训标准存在的问题(四)薪酬福利标准薪酬制度设计的原则薪酬制度设计方法薪酬制度起草时把握的原则(了解)薪酬的演变过程薪酬的“三个水平”跳槽的经历与可能(五)绩效管理标准绩效考核的原则绩效考核的程序对人性的假设绩效管理(就工作职责和提高工作绩效进行持续沟通过程)(六)安全卫生标准劳动安全卫生管理张海超女员工陪酒暴毙该由谁赔偿分析但是在一般情况下,无论是企业职工还是国家公务人员,在工作时间醉酒本身就是不文明的行为,公费应酬时醉酒更是不应该,履行公务可能需要适当的应酬,但是工作与醉酒之间并无必然联系。所以职工在公费应酬时醉酒伤亡的,不管是否受指派,原则上都不能认定为工伤。当然,醉酒伤亡的不能认定为工伤,并不意味着当事人合法权益的丧失。(七)劳动关系管理标准(修复机制)1、管理原则
(1)人本原则。(曾经的强势某外贸公司)
(2)预防劳动争议为主的原则。
(3)利益兼顾原则。
(4)依法管理原则。
(5)协商解决争议的原则。2、管理方法
(1)认真对待劳动法,熟悉并正确适用劳动法律法规。
(2)善待员工,对违纪员工的处罚应建立在合情合理的基础之上。
(3)构建有效防范劳动争议的内部机制。
(4)限制管理人员滥用职权。劳动关系管理标准制作在工作中,您是否经常碰到以下头痛的问题?

员工违反公司的相关规定后,不但不肯认错误,且态度
恶劣、拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等;

员工有意违反公司相关规定,以达到让公司解雇其的目
的;

员工不同意被解除劳动合同,你怎么办?

员工被解雇后,心理不平衡,找人打击、报复相关人员
等……

当您碰到上述问题时,您是如何进行处理的?
解决户口后,员工违约的赔偿问题分析劳动争议处理四大环节仲裁程序启动第四个诉讼二、劳动标准的起草程序P161、制定计划
名称、目的、主要内容、起草部门、审核部门及进度安排
2、确定起草人
综合性的专门起草小组;一般性的相关部门
3、起草条文
主题提纲、收集资料、调研、撰写
4、征求意见
5、修改草案
6、报送与审核
三、劳动标准的制定规范用人单位劳动标准的制定程序(第一期考试
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