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开远广电网络的困局与对策
随着网络科技的快速发展和智能化进程的不断加快，广播电视媒体的传统发展模式已经无法适应当前的需求。电视信号数字化、网络化与存储化已成为发展的趋势，作为开远地区唯一的广电网络公司，开远广电网络面临着许多困难和挑战，需要采取相应的对策，以提高运营效率、降低成本、拓展市场占有率，促进行业的健康和可持续发展。
一、开远广电网络的困局
1.发展积累不足。开远广电网络的发展时间相对较短，与外部同行的发展时间相比基本处于起步阶段，缺乏发展经验和行业累积。
2.业务领域过于单一。目前开远广电网络的主要营收来源仍然是有线电视业务，而无线电视、宽带、互联网电视等领域发展较为缓慢，业务领域相对单一，市场占有率有限。
3.技术落后，服务质量不高。开远广电网络的技术设施相对落后，运营效率不高，服务质量也比较一般，面临着技术升级、设备更新和服务提升的压力。
4.人才短缺。开远地区高端人才较为缺乏，加之企业发展相对较短，很难长期留住优秀人才，育成复合型人才队伍，这也对企业的发展带来了障碍。
5.竞争压力大。随着市场化竞争的不断加剧，电视行业内的竞争也越发激烈，开远广电网络面临着来自其他广播电视网络公司竞争的压力，市场份额逐渐下降。
二、开远广电网络的对策
1.项目投融资。开远广电网络可以借助政府的扶持，积极争取国家和地方政府的投资支持，建立公共基础设施。增强市场硬实力和软实力，提升广电综合服务的品牌形象和竞争优势。
2.市场拓展。开远广电网络可以积极发掘市场，优化路网布线，拓展业务领域，加强无线电视、宽带、互联网电视等领域的建设。同时，开发自有内容资源，为用户提供更多高质量的视听娱乐产品，增加客户黏性，提升市场份额。
3.技术升级。开远广电网络可以加强技术革新和创新，推广商用高清视频传输技术，实现数字传输网络、多媒体数字交换技术，提高网络覆盖率和传输质量，实现全面数字化管理，提高电视服务质量。
4.人才培养和引进。开远广电网络可以积极推广人才培养工程和推进内部教育培训，鼓励高素质人才的进驻和留下，加强企业文化建设，提高员工满意度和员工认同度，提高服务品质和工作效益。
5.品牌宣传和文化建设。开远广电网络可以加强品牌宣传和文化建设，建立健全的企业文化，不断提高广告宣传、市场推广的效果，加强售后服务，增加客户口碑和用户满意度，形成良好的社会形象和品牌知名度。
总之，开远广电网络面临的困局和挑战是由多种因素造成的，需要各级政府、行业协会、企业自身三方齐发力，协同共建广电网络团结奋斗的人才高地，助力行业高质量发展，迎接广电网络数字化时代的挑战，实现迈向更繁荣和美好的生活方式。