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第三章人力资源战略与规划一、人力资源战略企业战略分类 战略层次划分 三层次 总体 经营单位 职能部门 四层次 公司 业务 职能 经营作战 1、人力资源战略的定义2、人力资源战略的意义3、人力资源战略的特征人力资源战略需要解决哪些问题？两种形态人力资源战略模式的关系4、人力资源战略程序5、人力资源战略与企业战略的匹配5、人力资源战略与企业战略的匹配5、人力资源战略与企业战略的匹配5、人力资源战略与企业战略的匹配5、人力资源战略与企业战略的匹配二、人力资源规划1.人力资源规划概述人力资源规划的内容人力资源规划的类型人力资源规划的作用人力资源规划的程序准备阶段---影响人力资源规划的因素准备阶段--明确企业的发展战略与目标准备阶段--分析现有人力资源现状预测阶段3.人力资源需求和供给预测人力资源内部供给预测4.人力资源供需的平衡人力资源供需的平衡人力资源供给小于需求时的政策制定人力资源供给大于需求时的政策制定《2017年人岗争夺战及职场流动力大数据报告》房地产人才竞争最白热化，人力资源成最抢手职位房地产人才竞争最白热化，人力资源成最抢手职位金融行业最能留住人，交通贸易人才流失最严重上海进入北京最难，深圳进入成都、重庆最易一线城市薪资差距缩小，人才流入一线城市薪资涨幅较高杭州最能吸引人才，深圳成都上海留人魅力旗鼓相当
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