移动商务商业模式分析、评价与选择研究.docx

移动商务商业模式分析、评价与选择研究
随着移动互联网的发展，移动商务正在迅速崛起。无论是传统企业还是新的互联网公司，都开始了移动商务的探索与实践。移动商务的商业模式也在不断地演化和变革。本文将从移动商务的商业模式分析、评价和选择三个方面来展开论述。
一、移动商务的商业模式分析
商业模式是指企业的核心价值创造方式，是企业利用资源和能力进行业务操作的模式和过程。移动商务的商业模式同传统商业模式一样，都是通过服务和产品的提供来获得收入。但是与传统商业模式不同的是，移动商务的核心优势在于其便捷性和关联性。移动商务可以全天候随时随地提供服务和产品，同时还可以借助用户数据的开发和分析来实现商业模式的创新。
根据著名的商业模式理论家亚历山大·奥斯特瓦尔德的观点，商业模式可以分为九个基本类型：广告模式、商品销售模式、订阅模式、代理模式、交流模式、社区模式、满足模式、平台模式和生态模式。在移动商务中，广告模式、订阅模式和平台模式是比较常见的商业模式。
1.广告模式
广告模式是指通过向用户推送广告等信息来获得收入。目前，许多移动应用都采用了广告模式，比如微信、QQ等社交应用在用户聊天过程中会显示广告，或者通过广告推送来引导用户下载其他应用。百度推出的移动广告也是一种广告模式。广告模式的优点在于收益高，不受服务销售量的影响，缺点在于可能会影响用户体验。
2.订阅模式
订阅模式是指向用户提供某种特定的服务或产品并收取一定费用的模式。例如，苹果公司向用户销售应用程序、音乐和电影等数字内容，用户需要支付相关的费用才能享受这些服务。订阅模式的优点是收益稳定，长期可持续，缺点在于需要不断更新内容，才能保持用户数量和粘性。
3.平台模式
平台模式是指通过为其他公司和个人提供平台来获得收入，并从中提取一定的佣金或服务费用。移动支付公司、滴滴出行等都采用了平台模式。平台模式的优点在于成本低，利润可观，缺点在于可能需要投入很多资源来维护平台的运营。
二、移动商务的商业模式评价
移动商务的商业模式应当具备以下几个特点：一是可重复性，即商业模式可以不断地重复并持续创造价值；二是具有可塑性，即商业模式可以通过不断调整、改进和完善来适应不同的市场和用户需求；三是可扩展性，即商业模式可以快速扩展并易于复制。此外，商业模式也需要考虑是否与企业的核心价值观相符。
三、移动商务的商业模式选择
在选择移动商务的商业模式时，需要根据企业的实际情况和市场需求来确定适合的商业模式。同时，还需要进行市场调研，分析用户需求，了解市场竞争情况，找到自身的优势，结合已有资源和能力，综合考虑选择合适的商业模式。
综上所述，移动商务的商业模式是一个不断发展和完善的过程。商业模式的选择需要考虑多方面的因素，包括市场需求、企业资源和能力、核心价值观和未来发展展望等等。只有适合企业的商业模式才能帮助企业实现商业价值并不断创新。