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项目质量保证办法
本章内容提纲
★质量保证办法
★成品保护办法
★隐蔽工程验收筹划
★技术复核筹划
★混凝土砂浆试块制作筹划
★质量通病防治
一、质量保证办法
本工程实行创优目的管理,全体施工人员牢固树立“质量第一”意识,保证工程达到“海河杯”。
严格执行质量体系文献,保证质量体系有效运营。实行项目经理、技术负责人质量负责制,贯彻施工管理人员岗位责任制,并制定严格质量奖罚制度。
施工组织设计经公司总工程师审批后实行。为了加强工程技术管理真实性、科学性,我公司除了做好普通施工技术资料收集整顿外,还增长了图片摄像资料。每一分某些项工程从原材料进场到实际施工过程、分某些项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案,图片上详细能体现各环节有关人员、时间、地点、部位,这样工程施工过程在资料上充分体现其真实性,待工程竣工,资料图片整顿成册归档。
技术资料管理归档必要按照公司关于规定规定,做到及时、齐全、对的、规范。
严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。
重要分项工程或核心过程可履行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路施工管理办法,这对工程全面施工是十分有利。
工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对重要工序实行施工员事先技术交底,现场质量跟踪控制,质检员对“过程工序质量”检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
分项工程质量及隐蔽工程验收严格实行工程质量验收制度。先由项目组织检查,再报请监理最后验收通过后,才干进行下一道工序施工。
1.材料质量保证办法:
(1)材料采购严格按照《采购工作程序》执行。
(2)项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能力、生产(或经营)允许证、营业执照、产品质量保证能力、产品供应能力、业绩和信誉等进行评价,建立合格供应商名册,并传递到材料员、保管员。
(3)由项目预算员依照材料预算和工程进度筹划编制材料采购筹划,并报项目经理审批。
(4)材料员依照项目经理审批材料采购筹划,从合格供应商名册中选取供应商,采购质优价廉所需物资。
(5)进场物资应按《进货检查和实验控制程序》进行进货检查。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观质量进行检查,并及时做好标记。
(6)合格材料及时清理出施工现场。必要时到供应商货源处进行验证。
(7)对水泥、钢材等每批需要抽样检查材料由施工员负责取样送检。实验报告经技术负责人审核后传递。
(8)业主提供材料由材料员提前将要货筹划报验业主代表审核。其进货验证按《进货检查和实验控制程序》执行。经验证确认不合格时,材料员负责书面告知业主及时运浮现场,以防误用。
(9)材料贮存:水泥、油漆、涂料等材料要放置在通风、干燥、避雨、防晒地方,地面架空,远离边墙,有遮盖设施。此类材料普通执行“先进先出”原则发料使用。
(10)现场物资材料要有唯一性标记和检查实验状态标记,特别是水泥、钢材等主材,要标明材料名称、规格型号(标号)、产地、进场(库)时间、数量及复试成果等,防止混用和误用。
2.测量工程质量保证办法
(1)本工程测量人员具备较丰富施工经验,有夯实理论基本,曾在各种大型工程施工中担任专业测量工作。定能胜任本工程测量任务。
(2)本工程轴线控制有一定难度,施工前须编制详细测量方案,经研究拟定后实行。
(3)测量基准点要严格保护,避免撞击、毁坏。施工期间要定期复核基准点与否发生位移。
(4)坚持技术复核制度,对工程主轴线、标高基准点在放线完毕后,由技术负责人复核对于普通轴线、标高由技术负责人指定专人负责复核,对的无误后方可继续施工。
(5)测量仪器定期检定,经校验合格后方可使用。对测量仪器作好检定有效期标记。
(6)本工程垂直度控制采用内控为主,外控为辅办法。内控采用铅垂仪,外控采用经纬仪,架设在建筑物外一定距离地方,对建筑物竖向垂直度经常进行复核。
(7)按规范测量偏差控制在总高度1/1000以内,层间偏差控制在1/200以内。施工中如浮现偏差超过上述数值,应分析因素,及时纠正。
3.模板工程质量保证办法
(1)模板安装质量好坏直接影响砼浇筑后外观质量,因而对模板质量、安装质量必要全数验收,特别是对模板接头、异形构件模板、柱、梁、接头模板更须引起高度注重,必要按拟定施工方案组织施工。
(2)模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不容许有残存砼浆,否则必要进行认真清理,然后喷刷一度无色薄膜剂或清机油。
(3)加工木模须事先在地面进行预拼装,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度,检查模板间连接节点等,如达不到质量原则,必要整修合格后方能使用。
(4)模板安装后,应检查其模板垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密状况,以及预埋件、预留孔洞位置、轴线位移。
(5)模板拼缝有明显缝隙时
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