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中国百货业联营制的研究
随着中国经济的不断发展，百货行业也迎来了新的变化。如今的中国百货行业已经从独立的门店逐渐转变成了联营制度。百货业联营制度是一种以商业联盟为依托，多个百货企业共同经营的商业模式。在这种模式下，不同的企业可以共享资源和信息，提高效率和利润。本论文将就中国百货业联营制度进行研究，分析其过程、体制和对经济的作用。
一、中国百货业联营制度的过程
中国百货联营制度是在改革开放后形成的。上世纪80年代，由于国有企业改革，中国市场逐渐开始向外开放。这为国外流行的百货业联营制度在中国的发展提供了契机。随着国家市场的不断扩大，越来越多的外资企业进入中国市场，在市场上与国内企业展开竞争。这种竞争需要高效的市场机制及更加先进的经营模式。
1990年代初期，中国国内企业开始成立联营企业。这些企业进展迅速，在很短的时间内在市场上占据了很大的份额。在这个过程中，百货公司的联合组成了一个庞大的联盟，吸引了大量的客户和消费者。这种模式的成功有利于百货业的发展，并使企业之间的互相合作成为可能。
二、中国百货业联营制度的体制
中国百货联营制度体制相较于西方国家有所不同。首先，在中国，百货公司联营需要得到行业协会或政府部门的支持，因为联营制度缺乏完善的法律依据。其次，同其他行业联营制一样，百货公司联营制度依靠联营协议。联营协议需要明确联营企业的各种权利、义务和利益分配。在这个协议中，联营企业需要向联盟中缴纳一定的费用来维持联营基金，偿还贷款和支付其他成本。除此之外，联营企业还需要向联盟交纳其销售额的一定比例作为分红。尽管联营制度在中国得到了越来越多的应用，对于该体制的法律支持还是不足。政府应该尽快着手建立联盟企业的合法框架，保证联营企业的利益和权利得到充分保障。
三、中国百货业联营制度对经济的作用
1.竞争合作：联营企业可以通过加入联盟来分享资源和信息，提高市场竞争力。联营企业中的各个公司可以在销售策略、营销、采购等方面加强合作，以提高效率和效益，从而增强自己在市场上的竞争力。
2.资源共享：联营企业可以共享仓库、机器设备、供应商、物流等资源。这样可以避免浪费和大量重复投资，从而使得这些企业之间进行协作更加紧密，使商业联盟的价值更为显著。
3.降低成本：联营企业可以通过共享资源来提高效率和降低成本。共享资源可以让联营企业共同使用设施和设备，从而节约了大量的成本。此外，联营企业之间还可以共同采购原材料，降低产品成本，使产品价格更具竞争力。
结论
随着市场的发展，百货业联营制度在中国的应用将越来越广泛。联营企业在资源共享和协同合作方面的优势，是传统的单行企业无法与之媲美的。同时，政府应该建立更加完善的法律框架来支持联营制度的发展。以完善联营合法性和透明度，保护联营企业权益，促进联营形式的更好发展。只有这样，中国百货行业的联营制度才能在全国范围内得到完美的发展。