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国家开放大学电大专科《管理会计》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2136) 盗传必究 一、单项选择题 1.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是()o D.期间成本 2.如果某期按变动成木法计算的营业利润为4000元,该期产量为5000件,销售量为3000件。期初存货为零,固定性制造费用总额为5000元,则按 完全成本法计算的营业利润为() C.6000元 3.销售收入为40万元,贡献毛益率为60%,其变动成本总额为()万元。 B.16 4.可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()。 B.成本预测 5.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不包括()0 A.信用政策 6.在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以()。 C.制定较高的价格 7.经济增加值与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别()0 A.将权益资本成本计入资本成木 8.现代企业会计的两大分支,除了财务会计还有()o A.管理会计 9.控制与责任会计的依据是()o B.全面预算 10.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是()o C.散布图法 11.在短期经营决策中,可以不考虑的因素有()。 C.沉没成本 12.投资决策过程的核心环节是()。 C.选择最优方案 13.某股票每年的股利为9元,若某人想长期持有,则其在股票价格为()时才愿意买?假设银行的存款利率为10%。 A.90 14.企业编制全而预算的依据是()o B.战略目标与战略计划 15.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指()方法的优点。 C.零基预算 16.某公司生产甲产品35件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该 产品直接材料价格差异为()。 C.300元 17.()是指在产品投产前,对影响产品成本的各有关因素进行分析研究,制定各项成本的管理制度,规划确定未来的目标成本,并以此作为成本控制的依 据。 C.事前成本控制 18.下列说法中不属于成本中心特点的是()。 C.控制和考核的内容是产品成木 19.按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和()两类。 A.人为利润中心 20.平衡计分卡的导向是()。 D.企业战略 21.单耗相对稳定的外购零部件成本属于()。 C.酌量性变动成本 22.由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值()o A.一定较低 23.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为()。 C.两者之和等于 24.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。 C.5800 25.在产品成木的变动趋势比较稳定的情况下,预测成本应采用()o A.高低点预测法 26.在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是()o C.机会成本 27.下列选项中,()不是在管理会计初级阶段产生的。 D.经济增加值 28.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管 理会计的目标()o D.决策目标 29.管理会计的内容不包括()o D.责任 30.下列选项中,哪个不属于变动成本?() D.按直线法计提的固定资产折旧费 31.()导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。 A.竞争 32o1元钱存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是()。 D.1.4641 33.可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()。 B.成本预测 34.在下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。 B.弹性预算 35.全面预算包括财务预算、特种决策预算与()三大类内容。 Ao经营预算 36.某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4。5元/小时,则直接 人工效率差异为()o A.100元 37.()要求在成本管理中,企业主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重点关注异常的关键性问题。 B.例外管理原则 38.投资中心和利润中心的主要区别是()。 A.投资中心拥有投资决策权 39.建立责任会计的目的是为了()。 Do实现责、权、利的协

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