福建师范大学2023年8月课程考试《人力资源管理》作业考核试题.pdf

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《人力资源管理》期末考试A卷应考人员的综合能力。做得更好仍然有一些需要改进的方面，需要管理者

适当的对员工进行绩效辅导。❷把握现在，维持现
二、简答题：4×10=40
姓名：1．简述薪酬的含义及其特点。有绩效。使员工认识到自己的成就和优点，从而对

专业：答:薪酬是指员工从组织所得到金钱和各种形式的员工起到积极的激励作用。③展望未来，建立绩效

学号：服务和福利，它作为组织给员工的劳动回报的一部发展计划。结合本次绩效结果和辅导，进行下一阶

学习中心：（附答案）分，是劳动者应得的劳动报酬。薪酬主要有以下几段绩效目标的设定。

个特点①符合国家法律规定:②与国家经济发展水

一、名词解释：3×5=15平相适应:与工作绩效相适应④形式多元化;⑤体现
1、绩效激励性。4、简述组织内部招聘的优缺点。

答:是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科答:(1)使用内部候选人填补职位空缺的优点:

学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员2.简述职位分类管理的优缺点。①得到升迁的员工会认为自己的才干被企业承认，

工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的答:(1)职位分类的优点是:以事为中心，采取了较因此工作积极性和工作绩效都会提高。

一定奖励。为科学的分类标准_评价手段和技术，按职位的工作②内部员工比较理解企业的情况，为胜任新的工作

2、职位性质责任轻重，难易程度和所需资格条件进行分类,岗位所需要的指导和培训会比较少，离职的可能性

答:它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只使人事管理走了科学化.规范化的轨道也比较小。

要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一(2)缺点是公务员的流动调配受到限制，分类标准③提拔内部员工可以提高所有员工对企业的忠诚

个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一缺乏-定的灵活性，技术性强，工作量大。度，使他们在制定管理决策时，能做比较长远的考

个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。虑。

3、结构化面试3.绩效面谈对员工有哪些作用?⑨许多企业对人力资源的投资很大，充分利用现有

答:根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程答:绩效面谈一般包括如下三个作用①发现问题，指员工的能力能够提高企业的投资回报。

序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过导工作。员工的绩效中可能存在一些不足之处，或(2)内部提升的不足之处。

考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价者员工目前的绩效表现比较优秀，但如果今后想要①近亲繁殖，在所有管理层成员都是从内部晋升上

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《人力资源管理》B试卷（）答案务必写在对应的作答区域内，否则不得分，超出黑色边框区域的答案无效！