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2022新疆开放大学《行政管理》(本科)大作业附 参考答案 一、《管理学基础》案例(15分) 王总的领导方法 王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目 小组。项目的初期,成员不了解项目的情况,大部分工作是王总要求他们按照他 的要求去做。在项目的进展过程中,项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握,成员 对一些问题提出自己的意见和看法,这样,王总经常组织会议,让团队成员讨论 解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,做出决定。到了项目的 后期,项目团队成员熟悉各种问题,掌握了各种解决问题的方法和技能,经常能 够独立的完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只 是起到一个支持他们工作的作用,只是定期的检查一下进度如何。王总对自己的 团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。根据以上的情况,请 回答下面的问题。 1.上述案例说明,王总的领导方式是() A.命令式的领导方式 B.授权式的领导方式 C.协商式的领导方式 D.随着不同的情况而变化的 参考答案:D 2.王总在项目的后期采用的什么样的领导方式() A.命令 B.协商 C.参与 D.授权 参考答案:D 3.王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要。 A.信任 B.自信 C.检查 D.员工的技能 参考答案:A 4.对于王总的授权,下面哪一种说法是正确的() A.没有重视成员的观点 B.没有授予成员做出决定的权力 C.王总对成员的工作不负责任 D.王总对成员授予一定的权力,并不等于把他的全部责任都让成员承担 参考答案:D 5.下面哪一个答案对于促使领导者授权是没有作用的() A.信任 B.员工愿意工作的程度 C.员工本身的能力 D.团队的绩效水平 参考答案:D 二、《公共行政学》案例(15分) 某县印刷厂附近的下水道堵塞,造成污水四溢,臭气熏天。附近1000多户居民 深受其害,多次向有关部门反映,但问题一直得不到解决。某报记者对此作了专 门的采访,并在该报的监督专栏里对有关部门提出了批评和建议,终于促使有关 部门马上采取措施。在不到一周的时间内解决了下水道堵塞问题。 问题: 1.上述报纸的报导和批评属于哪一类型的监督? 参考答案: 上述报纸的报导和批评属于舆论监督。舆论监督是指通过报刊、广播、电视等传 媒工具,对国家行政机关及其工作人员提出批评、建议而实施的监督。 2.这种监督的特点是什么? 参考答案: (1)监督方式的公开化; (2)监督表达形式的直接性; (3)监督效应的及时性; (4)监督效果具有社会效应。 三、《行政组织学》案例(15分) 有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈烈”,事 无巨细,必亲自过问。他不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至 学生上课时,他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师、学生早退,亲自坐镇 门房,被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然 教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起 色。 另一位园长除了勤奋之外还十分好学,不仅精通自己所学专业,而且能结合管理 实践去钻研教育学、心理学、现代教学论,学习管理学和管理心理学知识。他还 关心校内外的各种信息,经常和教师们一起讨论各种教育思想,研讨幼儿园办学 方向,率领教师从总结以往成功经验入手,探索学生学习与成长的规律,从而使各 学科都创造出有自己特色的教学方法。在此基础上,他又组织进行评教评学、师 生对话、分类指导、全面验收等活动,形成一个以目标管理为中心的教育教学质 量评价反馈系统。在幼儿园管理上,他率领领导班子成员致力于幼儿园的整体改 革,成立民主决策机构,建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系,“职有 专司,事有专责”,各项工作井然有序。几年以后,幼儿园面貌焕然一新,教育质量 有了大幅度提高,而且在办学上渐渐显示出自己的特色,成为当地一所引人瞩目 的先进幼儿园。 根据案例回答以下问题,(每题3分。) 1.第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是 ()。 A.命令 B.合作 C.授权 D.参与 参考答案:A 2.第一位园长的领导方式的适用范围是()。 A.作决定前收集信息 B.介绍任务目的 C.紧急任务 D.获得解决问题的办法 参考答案:C 3.第二位园长在摸索幼儿园教学方向时,时常和教师们一起讨论、研讨、探索。 这位园长的领导方式是()。 A.引导 B.说服 C.协商 D.监控 参考答案:C 4.教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,为了改变这种现状,第一位园长应采 取()的方式。 A.低支持、指令多 B.高支持、指令少 C.高支持、指令多 D.低支持、指令少 参

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