西南大学22春[0106]《人力资源开发与管理》在线作业辅导资料.pdf

单项选择题

1、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）。
.因事择人原则
.德才兼备原则
.民主集中原则
.用人所长原则

2、面试开始时应从应聘者（）开始发问。
.最预想不到的问题
.简历中有疑问的地方
.最难于回答的问题
.可以预料到的问题

3、在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）。
.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
.根据市场变化推测未来人事变动趋势

4、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。
.25%点处市场平均薪酬水平
.最低工资标准
.75%点处市场平均薪酬水平
.市场工资水平

5、绩效管理的实施主要是（）的职责。
.领导与各级直线管理人员
.人力资源部门
.相关部门各级领导
.企业高层管理者

6、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可
.计件工资制
.基于岗位的工资制度
.提成工资制
.基于能力的工资制度

7、在公司大规模投入资源前可通过（）的培训，评价一小部分受训者所获得的收益。
.技术性
.实验性
.操作性
.练习性
8、一般来说，（）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
.管理人员
.技术操作人员
.事务性工作人员
.服务人员

9、胜任能力系统的作用不包括（）。
.为薪酬设计提供标准和依据
.为人员甄选提供素质要求
.为人力资源配置提供标准和依据
.设计和构建职能、职类、职种体系

10、（）是绩效管理的最终落脚点。
.绩效改进
.绩效面谈
.改进绩效的指导
.评价实施

11、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）。
.面试
.情景模拟
.笔试
.心里测试

12、（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作
.问卷法
.观察法
.记录法
.访问法

13、解决劳资纠纷是职位评价在（）中的作用。
.绩效管理
.人力资源管理体系
.战略与组织管理
.薪酬管理

14、企业核心能力的来源不包括（）。
.社会资本
.组织资本
.人力资本
.技术资本

15、从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（）。
.基础教育
.继续教育
.常规教育
.学校教育

16、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）。
.C.简单服务性机构
.生产与效益部门
.事务性机构
.非生产非效益部门

17、划分岗类、岗群、岗系的依据是（）。
.工作的责任轻重
.工作性质
.所需人员资格条件
.工作繁简难易

18、公共福利是指(）。
.员工要求提供的福利
.法律规定必须提供的福利
.组织根据自身的发展需要所提供的福利
.社会要求提供的福利

19、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
.高工资
.奖金与客户满意度评价直接挂钩
.低工资
.奖金与销售收入挂钩

20、检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（）。
.认知程度
.抵触程度
.接受程度
.把握程度

21、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）。
.技能培训
.态度转变培训
.工作方法改进培训
.知识传授培训

22、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。
.应聘职位要求进行假设式提问
.应聘者过去工作行为进行举例式提问
.应聘者过去工作行为进行开放式提问
.应聘职位要求进行清单式提问

23、（）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
.情感成果
.技能成果
.认知成果
.绩效成果

24、人力资源管理在现代企业中的角色定位是战略伙伴、行政专家、员工激励者、变革推动者是（）提出的。
.北森管理
.雷蒙德.A.诺伊的四角色论
.华夏基石
.IPMA

25、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
.目标和要求
.指示和内容
.指标和要求
.目标和内容

26、确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
.个性
.可塑性
.共性
.成长性

27、与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
.没有简历有效
.没有统一的标准
.增加预选的时间
.有利于准确了解候选人的信息

28、设计薪酬体系是职位评价在（）中的作用。
.D.战略管理
.人力资源管理体系
.职位管理
.结构管理

29、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）。
.关键人员
.一般人员
.临时工
.一线工人
30、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（）的工资报酬。
.150%
.250%
.200%
.100%

多项选择