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电大管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1--

管理学基础（专）

形考任务一

答案一、单项选择（每小题2分，共30分）

1下列各选项中，（）属于管理的对象。d.组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则

废”，说的是（）的重要性。b.计划3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（

）。a.管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）

的角色。b.精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。a.概念技能6泰

罗科学管理理论的中心问题是（

）。a.提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织

之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准d.效率的逻辑8、日本经济之所以

能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。d.形成了自己独特的企

业文化9、计划工作的前提是（）。c.预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这

就是计划工作的（）特征。选择一项：a.普遍性

正确答案是：生产力,社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演

十种角色，这些角色被分为（）。
正确答案是：人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、

扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。正确答案是：技术技能,人际技能,概念技能

19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

正确答案是：宏观环境,产业环境20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（

）。

正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正式组织,生产效率主要取

决于工人的士气21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现

目标。这些权力包括：（）。

正确答案是：传统的权力,理性----合法的权力,超凡的权力22、1990年，美国麻省理工学

院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺

术与实务》，下列选项中（）是其主要内容正确答案是：系统思考,改变心智模式,超越自我,建立

共同愿景23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。

选择一项或多项：

正确答案是：产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰24、计划工作有广义和狭义之分，广

义的计划工作包括（）。

正确答案是：制定计划,执行计划,检查计划执行情况25、根据应用广度的不同可以将计划

分为（）。

正确答案是：战略计划,作业计划26、任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
选择一项或多项：

正确答案是：高利润,提高市场占有率,提高员工福利待遇

27、以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。

正确答案是：收益,成本,期限,风险28按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

正确答案是：定性预测,定量预测29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：

()。

正确答案：多重性层次性单一性变动性30、目标建立过程中应该（）。

正确答案：尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内目标期限应以长期目标为主期限适

中正确答案是：尽可能量化企业目标,把目标控制在五个以内,期限适中三、判断正误（每小题2

分，共20分）

题目31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）

选择一项：

对错正确的答案是“对”。

题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）

选择一项：
对

错正确的答案是“错”。

题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

（）

选择一项：

对错正确的答案是“对”。

题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）

选择一项：

对错正确的答案是“错”。

题目35彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不

同。（）

选择一项：

对错正确的答案是“错”。

题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）
选择一项：

对错正确的答案是“对”。

题目37无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）

选择一项：

对错正确的答案是“错”。

题目38企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效

的标准。（）

选择一项：

对错正确的答案是“对”。

题目39著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）

选择一项：

对错正确的答案是“错”。

题目40目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）

选择一项：
对错正确的答案是“对”。

四、案例分析（20分）