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增强承包商施工合同管理水平的研究
随着建筑行业的不断发展，承包商的数量不断增长。但是，由于施工合同管理不善，导致工程质量不可控、进度滞后、成本超支等问题频发。因此，提高承包商施工合同管理水平已经成为了当前建筑行业亟需解决的问题之一。
一、承包商施工合同管理的重要性
1、提高工程质量
合同管理能够有效地规范承包商的施工过程，避免在过程中的质量问题。通过恰当的管理与监督，可以及时发现并纠正这些问题，从而确保工程的质量和完整性。
2、控制工程成本
在合同管理的过程中，通过严格的合同约定，可以减少承包商施工的额外成本。一些不必要的开支可以通过与承包商协商约定，以及加强监督和管理来节约开支。
3、把握项目进度
施工进度是工程管理的重要方面之一，成功的工程必须按时交付。通过合同管理，可以合理的安排工期，掌握进度并实施监督，及时掌握工程进度，确保工程进度的按时完成。
4、提高项目安全
合同管理可以规范承包商的施工过程，减少安全事故的发生。当承包商和业主都对安全制度高度重视时，在建筑施工过程中，可以最大限度的保护工人的安全，降低施工事故的发生率。
二、合同管理的应用
1、完善合同体系
承包商在工程施工过程中，需要与业主签订施工合同，因此完善合同体系至关重要。要从合同制定、甲乙双方权责、变更、索赔、解决争议等方面制定完善的合同管理制度。
2、加强项目管理
合同管理涉及到工程管理的各个领域，包括质量、安全、施工进度、财务等方面。承包商面临的任务是要根据合同内容，合理的制定施工计划，提高自身的营运能力。
3、建立有效的沟通机制
沟通是合作的前提，在施工合同管理过程中，双方之间的沟通如同人与人的交流一样重要。因此，要构建合理、透明、高效的沟通机制。在协商变更、解决争议、协调工序等方面及时沟通交流，将问题尽早解决。
4、开展培训和教育
施工合同管理能力的提高需要承包商具备相应的知识、能力，在检查和实施过程中，承包商应对比不断学习。同时，业主也应该提供相关的教育和培训机会，帮助承包商提高管理能力，共同推动施工合同的成功。
三、总结
承包商施工合同管理是工程管理的重要组成部分，必须高度重视。通过加强合同约束、培训和教育、建立有效沟通机制、完善项目管理等方面的措施，可以提高承包商的管理能力，减少施工的成本、提高施工质量，进而提高整个工程的效益和质量。