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深圳发展银行零售营销策略研究
随着现代化城市的不断发展，金融市场也趋于热闹，而银行作为金融市场的中介机构之一，也逐渐变得越来越重要。在银行中，零售银行是最为普遍的一个部门，它致力于满足普通民众的金融需求，成为一个完整的吸金渠道。随着时代的不断进步，银行的竞争也越来越激烈，如何通过优质服务和创新的策略来吸引更多的客户，成为了银行应当思考的重要问题。本文将以深圳发展银行（SDB）为例，从零售营销策略入手，探讨SDB在现代化市场的竞争中如何寻求发展。
背景分析
深圳发展银行隶属于深圳特区政府，成立于1991年，是深圳唯一一家该级别的城市商业银行。SDB最初以固定资产投资贷款和城市基础设施建设贷款为主要服务业务，但在市场上的表现逐渐被其他同类型银行所超越。随着市场竞争的加剧，SDB经过了深思熟虑的战略调整，逐渐从传统的固定资产领域延伸到零售金融领域，将其定位在为个人、中小商户和小微企业提供综合金融服务的领域，成为银行业务的重要一员。
问题分析
SDB跨入零售领域后，得到了一定的成效。但在现代化市场竞争中，怎样通过针对性策略，提高市场竞争力，拓展业务收入，已经成为银行需要思考的问题。在零售银行中，营销策略的创新是一个重要的环节。那么，SDB需要营销策略方面需要如何提升效率，以期使其在市场中获得更大的发展？
研究内容
1.SDB零售银行的发展现状
SDB在零售银行当中的发展现状，包括营收、利润、客户群等方面的情况。这是分析SDB零售银行发展策略优劣的基础。
2.SDB零售银行市场发展的实际问题
SDB在进军零售金融领域所遇到的问题。从客户需求、产品推广等方面进行分析，以此明确针对性发展策略的重要性。
3.SDB零售营销策略重点分析
SDB需要寻找针对性强的营销策略，包括形象推广、产品推广等。对于每一个传播媒介，需要有不同的策略。
4.SDB零售营销策略的推进方案
针对以上分析，制定明确的店面运营方案，布局全市各地，拓展业务收入，提高市场竞争力。需要建立一个有效的营销人员培训团队，以确保所有的营销人员都有丰富的知识和经验。
结论和建议
在竞争激烈的现代市场当中，银行的发展是必然趋势。在由早期固定资产领域向零售金融领域延伸的过程中，银行所要承担的责任和面临的挑战越来越大。如何通过优质服务和提供创新产品来吸引更多的客户，成为银行应当思考的重要问题。本文从深圳发展银行（SDB）的角度入手，从零售营销策略方面进行了研究。在短期内，SDB需要建立更加针对性的营销策略，加强店面运营的营销人员管理。长期来看，SDB需要不断优化营销策略，不断提高客户的满意度和服务质量，才能在竞争激烈的市场中寻求发展。