2024年组织行为学试题.doc

组织行为学试题
一、判断对错题(每题1分，共10分。对题中的说法做出是“正确”或“错误”的判断。)
1.问卷调查法属于组织行为学研究措施的试验法。（）
2.在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。（）
3.组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）
4.当代特性理论以为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不能够通过教育训练培养的。（）
5.由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。（）
6.假如作业比较复杂，并且人们还没有掌握完成作业的纯熟技巧，当有他人在场观测时则往往发生社会抑制作用。（）
7.保健原因同工作内容有关，激励原因与工作环境有关。（）
8.四分图理论以为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人以为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。（）
9.研究人员发觉个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。（）
10.依照期望激励理论，增加职工的工资就能提升他们的工作积极性。（）
二、单项选择题(每题2分，共30分。在备选答案中，选择一个正确答案。)
1.下面描述组织变革重要内容的哪种说法是正确的（）
A、织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
2.学习型组织的支持者们以为老式组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性重要是（）
A、分工、竞争和反应性
B、竞争、占有
C、观测、协作和反应性
D、协作、占有
3.谈话法属于组织行为学的哪种研究措施（）
A、观测法
B、调查法
C、试验法
D、测验法
4.具备高水平的特长，善于在活动中进行创造性思维，引起灵感，活动成果突出而优秀的人属于（）
A、能力低下
B、一般能力
C、天才
D、才能
5.某大型证券企业将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按企业高层管理部门的计划，企业将要此后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设置证券业务分企业。由此可见：（）
A、该企业目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构
B、该企业目前按地区标准组织活动，5年后改为业务性质组织活动
C、该企业现要采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动
D、该企业目前按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构。
6.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（）
A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
7.组织设计最为重要的基础工作是（）
A、部门划分与结构形成
B、职务设计与人员调配
C、管理人员的素质和能力
D、职务设计与分析
8.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（）
A、社会功效
B、组员受益程度
C、对组员的控制方式
D、组员人数
9.在紧急情况下或与企业利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）
A、强制
B、开诚合作
C、妥协
D、回避
10.“熵”能测量环境的什么特性？（）
A、稳定性
B、有序性
C、复杂性
D、不确定性
11.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）
A、社会功效
B、组员受益程度
C、对组员的控制方式
D、组员人数
12.“三个和尚没水喝”阐明的是，人浮于事也许反而不如人少好办事。不过反过来，假如“三个和尚”都很负责，成果也许会导致水满为患。这两种不一样的说法表白：（）
A、管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B、虽然管理无方，人多还是比人少好办事
C、在不一样的心态作用下会产生不一样的群体合作成果
D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
13.制约企业长期发期发展的重要问题为：（）
A、人才队伍的素质与投入精神
B、资金的筹措与利用
C、产品所处的生命周期阶段
D、组织结构合理是否
14.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一个假设？（）
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
15.一家产品单一的跨国企业在世界许多地区拥有客户和分支机构，该企业的组织结构应考虑按什么原因来划分部门？（）
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
三、多项选择题(每题2分，共12分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案。)
1.组织行为学研究的层次有（）
A、个体
B、群体
C、组织
D、集体
E、环境
2.领导规范模式（领导参加理论）提出了选择领导方式的标准是（）
A、信息的标准
B、不接收型标准
C、冲突的标准
D、合理的标准
E、目标适宜的标准
3.中华商务中心是一家合资企业