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1、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A 2、正式组织的本质特性是()。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.落实按劳分派标准 参考答案:D 3、周岁B. 4、集体劳动协议体制以()为主导体制。 A.基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议 参考答案:A 5、绩效考核的第一个步骤是()。 A.组织诊疗B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B 6、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制 D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制 参考答案:A 7、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训(),从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度 A.接收程度B.态度C.见解D.态度和见解 参考答案:D 8、周岁C. 9、也许会影响到绩效考核的工作特性包括()。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B 10、绩效考核的第一个步骤是()。 A.组织诊疗B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B 11、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。 A.原始成本与重置成本 B.直接成本和间接成本 C.可控制成本与不可控制成本 D.实际成本与标准成本 参考答案:A 12、签订劳动协议必须主体要合法、()的合法。 A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容 参考答案:D 13、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。 A.原始成本与重置成本 B.直接成本和间接成本 C.可控制成本与不可控制成本 D.实际成本与标准成本 参考答案:A 14、意在确保企业在适当的时间取得适当的人员的人力资源管理步骤是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D 15、周岁 参考答案:B 16、为了取得过去行为的写照,面试考官应当防止提出的问题是()。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所负担的项目中,你是怎样取得技术部的支持和协助的?” 参考答案:C 17、有三种面谈的形式或用来搜集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A 18、当员工的薪酬与其工作价值大体相称,可以为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B 19、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训(),从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度 A.接收程度B.态度C.见解D.态度和见解 参考答案:D 20、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的有关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D 21、周岁 参考答案:B 22、()合用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D 23、周岁B. 24、()合用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D 25、开发重要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提升技能来改进目前或将来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C 26、生产工人参加计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作措施、检查衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案:C 27、劳动定额的基本体现形式有()。 A.时间定额 B.看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案:A,D 28、库克曲线的研究对象是组织中的() A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员 参考答案:C 29、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的

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