2024年电大企业战略管理考点版完整版重点.doc

一、单项选择题1.企业战略最根本的特性是C．全局性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具备的优势的特性和条件是b竞争优势3.胜利企业是一家专门经营化装品业务的企业，没有下属的子企业和分企业，该企业的战略管理层次组成是C．竞争战略－职能战略4.柯达企业的产品与市场领域该定义为如下哪个领域C、信息统计5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市企业）决议者拟考虑同心多元化作为深入发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？A、发展建筑玻璃产品6.TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于A．企业战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的原因D．政治法律环境8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）原因影响的体现B．经济环境9.在保健品和化装品产业中，最重要的进入障碍是C．产品差异10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是A．高利润高风险11.生物制药具备高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是A．进入壁垒高，退出壁垒高12.你以为手机行业最重要的特性是D、行业的进入/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货企业，它的最重要竞争对手是A．北京百盛购物中心14.中国人民银行近两年不停出台新的货币政策，如增加存款准备金，提升存贷款利率，这属于宏观环境原因中的（B）原因。B．经济环境15.原油生产企业对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是（B）。B．产业集中度16.甲为一进出口企业，就其外部环境而言，最重要的宏观影响原因是A．政治法律原因17.对于旅游企业来说，下列原因中属于宏观原因的是游D．国内居民用于旅游的消费支出增加明显18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特性是：B．规模经济19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是C．经营资源—价值活动—竞争优势20.将来展望由将来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成D．10～3021、美国电话电报企业将企业的生存目标定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，阐明了描述企业生存目标必须A．满足用户的某种需求22、“××企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是A．企业生存目标23、美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的企业”，这个口号表白了该企业的D．企业愿景24、假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为D．提供制造足以能够和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提升名牌商品的百分比，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种提议有什么问题？A．提议的措施方案与企业目标不一致。。26、美国电话电报企业对外宣称，我司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A）。A．企业使命27、海尔企业的企业使命也许是C、创中国的世界名牌28、“东方不亮西方亮”是用来比方C．多元化战略29、日本索尼企业于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影企业，此时实行的战略是(B)B．纵向一体化战略30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不停地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。A．市场开发战略31、某牙膏厂本来只生产药物牙膏，目前又增加牙刷生产，这属于B．水平多元化32、TCL并购法国阿尔费企业，这属于（A）。A．成长型战略33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实行（C）战略。C、横向一体化34、一家经营婴儿奶粉的企业正准备进行多元化经营，你提议最优先考虑的业务领域是B．青少年奶粉35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，尚有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了老式的碳酸饮料，还包括了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料阐明可口可乐企业采取了（B）。B．水平多元化36、为了深入扩大彩电的生产规模，海尔集团企业整体收购合肥黄山电子集团企业，这属于A．横向一体化37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述A．重点集中战略38、需要有规模经济效益支持的战略类型是A．成本事先战略39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产阐明爱立信企业采取B．积极的收缩战略40、波士顿矩阵尤其适合用于D．多元化企业41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么措施选择D．以上都不行42、企业通过有效途径减少成本，使企业的所有成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一