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玉柴机械产业集群竞争战略研究
随着中国制造业的发展，玉柴机械作为国内重要的工程机械制造企业，拥有着雄厚的技术实力和经验积淀，为中国制造业的升级换代做出了重要的贡献。针对玉柴机械产业集群竞争的战略研究，本文将从产业集群的概念、玉柴机械集群的发展现状、玉柴机械产业集群竞争战略等方面展开论述。
一、产业集群的概念
产业集群是指在某一地理区域和相互关联的行业中，由相关产业中的企业、组织、机构共同组成的产业发展体系。产业集群通常具有技术创新、资源利用、专业人才、资金支持等优势，能够提高企业竞争力和创新能力。产业集群中不同企业之间通过公司间互惠和合作的关系来实现共同发展，有利于提高区域经济水平和国家竞争力。
二、玉柴机械集群的发展现状
玉柴机械以工程机械和发动机为主要产品，拥有着庞大的国内销售网络和广泛的国际市场。玉柴机械集群的发展始于20世纪80年代末期，在不断的发展壮大中已形成了一定的规模和声誉。玉柴机械集群的主要产业包括轮式挖掘机、履带挖掘机、起重机、装载机、挖掘装载机等各类工程机械。在全球市场上，玉柴机械也拥有着一定的市场份额和影响力。此外，玉柴机械还通过合并收购等方式不断增强自身的市场竞争力。
三、玉柴机械产业集群竞争战略
（一）产业集群内部协同发展
玉柴机械集群中存在着不同企业之间的协同发展模式。这种协同发展模式具有明显的共享经济特征，以企业相互补充、相互协作的方式实现资源共享和互利共赢。通过传递技术、优化生产流程、拓宽销售渠道等多种形式，可以实现资源优化配置、成本优化等目标。因此，玉柴机械集群应该注重内部协同发展，建立更紧密的企业间合作模式，提高资源整合能力和合作水平。
（二）技术创新与品牌建设
玉柴机械集群应该注重技术创新和品牌建设，这是提高产品竞争力和盈利能力的重要手段。通过不断的技术创新和产品升级，可以吸引更多客户，并提高产品的附加值。同时，通过品牌建设，可以提升集群的声誉和影响力，吸引更多人才和资源的汇聚。
（三）面向全球市场的国际化战略
在中国制造业的快速发展背景下，玉柴机械集团应该把握国际市场的机遇，实现面向全球市场的国际化战略。通过不断优化产品配置，提高产品质量，拓宽销售渠道，建立更紧密的与海外客户之间的合作，可以实现集群国际化发展的目标。
总之，玉柴机械作为中国重要的工程机械制造企业，拥有着雄厚的技术实力和经验积累，具有巨大的发展潜力和市场影响力。通过注重内部协同发展、技术创新和品牌建设、面向全球市场的国际化战略等措施，可以为集群的长远发展打下坚实的基础。