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胜润百货发展战略研究
背景介绍：
胜润百货有限公司是一家具有较高知名度的大型综合零售企业，始创于20世纪80年代，如今已成为具有全国影响力的连锁企业。公司一直以来都秉承“以人为本、服务至上”的经营理念，致力于为消费者提供优质的商品和服务。随着市场竞争的加剧，胜润百货必须不断调整自身的发展战略，才能适应日新月异的市场需求和消费者的变化。
发展战略分析：
现在胜润百货的市场份额已经较大，但在发展中，显然如何保持企业的良性发展，以及在激烈的市场环境中保持竞争优势将成为公司面临的挑战。
（一）市场拓展战略
1.进一步扩大门店数量：以全国范围内建立更多的门店为目标，抓住低端市场，增强市场占有率。同时，通过建立大型的购物中心，可以吸引消费者进行综合消费，提高消费单价，从而为公司带来更大的利润。
2.推出线上销售平台：随着互联网技术的日益发展，线上销售已经成为零售业的必然趋势。因此，胜润百货应该加大在线购物平台的开发和推广力度，以互联网化的模式来拓宽市场。
3.增强公司品牌知名度：通过人民日报、新华社、央视中心等一些大媒体的专访和报道，此外还可以通过社交媒体进行宣传，提高公司品牌的知名度和美誉度。
（二）商品组合战略
1.不断扩大商品品类：增强市场竞争力的一种重要方式就是适时地调整商品组合，增加物品类别和品牌，以满足消费者的需求，让消费者在这里能买到他们所需要的一切。
2.品质保障：为了提高公司美誉度，胜润百货应该在产品质量方面下功夫。选择有名气的品牌，严格把控供应商的入驻标准，对于入驻的商品要求严格的质量检测和把控，确保其卫生、安全和质量合格。
（三）服务创新战略
1.人性化服务：不仅提供产品，更承诺优质的服务。提供购物指南，帮助消费者选择商品，提供优质的售后服务，帮助消费者保障权益。
2.个性化服务:根据客户的实际需求和购物习性，开设专门的VIP会员通道，提供购物储值、送积分、送礼品等优惠，以提高顾客的忠诚度和访问频率。
（四）人才培养战略
1.建立完善的人才培养机制：为了提高公司专业化、科学化的管理水平和竞争力，胜润百货应该加强内部员工的培训和学习，开设各种职业技能培训班，帮助员工提高专业技能和管理能力。
2.鼓励员工自主创新:拥有富有创新精神的员工，是公司发展的基石。胜润百货应该通过激励机制，鼓励员工自主创新，不断推陈出新。
（五）社会责任战略
1.加强环保工作：现在人们对于环境保护的意识越来越强烈，作为一家具有社会责任感的企业，胜润百货应该把环保工作作为一项重要职责，积极采取各种措施来保护环境，减少浪费和污染。
2.扶贫帮困：胜润百货可以开启爱心助困项目，如支持贫困山区、贫困地区的教育、扶贫政策和捐赠等，既起到了社会公益的效应，也提高了公司的社会影响力。
总结：
作为一家具有较高知名度的综合零售企业，胜润百货应该加强市场拓展和商品组合，提高服务质量和人才素质，增强社会责任感，从而占据更多的市场份额，提高竞争力，实现企业的良性发展。