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联想移动互联终端产品渠道适应性研究
在移动互联网时代下，互联网与移动终端的快速发展促进了信息的快速传播和共享，同时也带来了新的商业模式和市场机会。作为一个具有强大渠道能力和全方位服务的IT企业，联想在移动互联网时代下适应性强，快速布局了移动互联终端渠道，使其在该领域保持优势地位，成为行业中的佼佼者。
一、联想对移动互联终端产品渠道的布局
1.1产品研发：联想移动互联终端的研发高度契合市场需求，为消费者提供了有竞争力的产品。以平板电脑为例，联想不断推出各式各样的平板电脑产品，满足不同消费群体的需求。例如：Yoga系列平板电脑，联想YogaBook2二合一平板电脑、联想乐檬M10FHDPlus平板电脑等等。此外，联想对新技术的尝试也是及时、有效的。在移动互联时代，虚拟现实技术成为了热点。为此，联想推出了一款全新的LenovoMirageSolo虚拟现实头戴式耳机，为消费者带来极佳的视觉体验。
1.2渠道建设：联想在渠道建设方面的投入不少，各个方面的渠道被快速搭建和开发，以适应市场。
（1）自营商城：联想作为一家大型企业，自营商城自然是要有的，利用自己的门户网站，开辟出在线购物的区域，向网站的访问者宣传自己的产品，从而扩展销售渠道。
（2）实体店铺：与IBM联姻以来，联想开始在国内大规模开设实体店铺。在移动互联商业模式下，联想相继开设了林森店、汽车生活馆等新零售店，让消费者在快节奏的生活中得以更方便地消费联想的商品。
（3）电商平台：除自营外，联想在各大电商平台均拥有自己专属的官方旗舰店，如苏宁易购、京东商城等。
1.3宣传推广：从营销活动宣传到各种在线推荐活动，联想对移动互联终端产品的宣传非常重视，从而使渠道销售支持更加稳固。
二、联想移动互联终端产品渠道得到的优势
2.1获取更广泛的受众：由于各种渠道的完备，联想得到了更广泛的受众。线下实体店、在线电商、自营商城、京东商城等不同的销售渠道，覆盖了不同的消费者群体，大大提高了销售量。
2.2促进品牌价值提升：联想通过多个渠道的推广宣传，不断提升品牌知名度和品牌价值，为联想品牌的长远发展打下坚实的基础。
2.3增强培养忠诚消费者：通过多个渠道的销售，联想增加了用户接触面，为消费者提供全方位的购物体验，让客户欣然购买，从而培养出一批忠诚的用户群体。
三、联想移动互联终端产品渠道面临的挑战
3.1渠道冲突：联想的多个渠道之间，存在着相互竞争的风险和矛盾，这就需要联想在渠道调整、信息互通方面做出更多的改进。
3.2其他竞争对手：随着行业的逐步成熟，市场上出现了越来越多的竞争对手，其渠道布局、市场策略等也都非常成熟。一定程度上对联想移动互联终端产品渠道的发展可能带来一定的挑战和压力。
四、总结
联想移动互联终端产品渠道适应性研究表明：联想在渠道布局和宣传推广中都经验丰富，在市场中具有强大的竞争力。同时，渠道的完善为其赢得了广泛的受众，极大地提升了联想品牌知名度。但是也面临着一些挑战，需要在渠道冲突、竞争对手等方面做出相应的调整和升级。