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道德型领导和程序公正对组织公民行为的影响
论文：道德型领导和程序公正对组织公民行为的影响
概述
在现代企业环境中，组织公民行为显得尤为重要。组织公民行为是指员工能够在组织内遵守道德、法律和行业标准，为组织的长期成功做出贡献。道德型领导和程序公正是影响组织公民行为的两个重要因素。本文将探讨道德型领导和程序公正对组织公民行为的影响。
道德型领导对组织公民行为的影响
道德型领导是指领导者在达成组织目标、实现任务的同时，坚守道德标准、遵循职业道德、秉持高度的责任感和诚信正直。道德型领导具有对组织公民行为的影响力。
首先，道德型领导以身作则，用实际行动为员工们树立了一个好榜样。领导者与员工之间的互动，影响着组织内部的道德价值观。如果一个领导者能坚守职业道德，员工会非常尊重这位领导者。领导者的道德行为有助于鼓舞员工积极性，员工将更加愿意参与组织公民行为。
其次，道德型领导能够提升员工的工作满意度和忠诚度。一位道德型领导者往往能够关注到员工的生活和工作需求，并提供必要的帮助和支持。这样的领导者能够增强员工的归属感和忠诚度，促进员工对组织的认同度。
再次，道德型领导提供了一个公正的工作环境。为了提高员工的职业道德素质，领导者应该为员工提供一个公正、公平、开放的工作环境。这样的环境是有助于培养员工的道德行为和职业操守的。领导者应该建立有效的沟通机制，提供员工举报机制，及时处理工作中出现的各种问题和矛盾。
程序公正对组织公民行为的影响
程序公正是指组织规定的程序、政策以及对员工的行为和薪酬等要素的公正处理。程序公正对于维持一个公正的工作环境和加强员工的职业道德行为有积极的促进作用。
首先，程序公正建立了一套权威的行为标准。组织内部的程序公正制度旨在确保组织公民行为的标准化。如果一个组织有一个完善的程序公正制度，员工在工作中就有了可依循的标准，能够更好地理解自己的工作职责和责任。
其次，程序公正规范了员工的行为模式。程序公正不仅是一种标准化的规范，而且是一种刚性的约束。通过程序公正，组织能够制定严格的工作要求，来规范员工的行为。当员工违反这些规范时，应该按照程序公正进行处理。
再次，程序公正增强了员工的安全感。在一个良好的工作环境中，员工们会更加安心地工作。组织的程序公正能够提高员工的安全感，增加员工对组织公民行为的信任，促进员工的职业道德行为的养成。
结论
道德型领导和程序公正是影响组织公民行为的两个重要因素。道德型领导以身作则，提高员工的工作满意度和忠诚度、并提供了一个公正的工作环境。程序公正建立了权威的行为标准、规范了员工的行为模式、增强了员工的安全感。组织公民行为的形成是一个长期的过程，依赖于各个环节的良好协调和运行。只有当道德型领导和程序公正可以结合起来，才能够达到预期的效果。