AB银行大连分行零售银行业务对策研究任务书.docx

AB银行大连分行零售银行业务对策研究任务书
任务书
一、研究背景与目的
AB银行大连分行作为一家知名的银行机构，在零售银行业务方面已取得一定的成绩。然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的金融环境，仍然需要不断优化和改进零售银行业务，以提供更好的服务，增加市场份额，提高盈利能力。
本次研究的目的在于分析AB银行大连分行零售银行业务的现状和存在的问题，进一步研究制定对策，以应对市场竞争和挑战，提升零售银行业务的能力和水平。
二、研究内容
1.分析AB银行大连分行零售银行业务的现状和存在的问题
2.研究市场竞争和挑战对零售银行业务的影响
3.探讨提升零售银行业务能力和水平的对策和方法
三、研究步骤
1.收集AB银行大连分行零售银行业务相关的数据和资料
2.进行数据分析，对零售银行业务的现状和问题进行评估
3.研究市场竞争和挑战的因素，并分析对零售银行业务的影响
4.制定提升零售银行业务能力和水平的对策和方法
5.分析对策的可行性和可行性
6.撰写研究报告，总结研究结果和提出建议
四、研究意义
通过本次研究，可以全面了解AB银行大连分行零售银行业务的现状和问题，深刻认识市场竞争和挑战对业务的影响，提出针对性的对策和方法。这不仅有助于AB银行大连分行针对自身问题做好战略规划和业务优化，提升市场竞争力和盈利能力，还对其他银行机构提供了借鉴和参考。
五、研究计划
1.数据收集和分析（预计用时2周）
2.竞争和挑战因素分析（预计用时1周）
3.制定提升对策和方法（预计用时3周）
4.可行性分析和总结研究报告（预计用时2周）
六、预期成果
1.研究报告：对AB银行大连分行零售银行业务现状和问题、市场竞争和挑战以及对策和方法进行详细描述和分析，总结研究结果并提出建议（预计10页）
2.汇报：根据研究报告内容，进行简洁明了的汇报，并回答相关问题
七、研究团队
本次研究由AB银行大连分行零售银行部门负责，由部门主管领导带领小组成员共同完成，小组成员包括有经验的银行业务人员、市场分析师等。
八、预算和资源
本次研究预算主要包括人员费用、数据收集费用和报告撰写费用。所需资源包括AB银行大连分行零售银行业务数据、市场竞争和挑战报告等。
九、时间安排
本次研究预计从XX年X月开始，持续约8周。
十、参考文献
1.吴晓波.银行之患:金融系统真正的病因[M].中国财政经济出版社,2004.
2.刘伟,王小东.我国商业银行零售业务发展策略探析[J].金融理论与实践,2014(01):60-63.
3.刘丹.零售银行业务开展对策与方法研究[J].宏观经济管理,2014(19):96-97.